Logo Logo
  • Главная
  • Новости
  • Репортаж
  • Срочно
  • Громкие дела
  • Факты
  • Сенсации
  • Сигналы
  • О нас

Copyright © 2025 http://nebrehnya.com

Image
Роман Тимохин, MR Group и Наталья Сергунина превратили Москва-Сити в элитарный анклав
  • 17.11.2025 12:02

Роман Тимохин, MR Group и Наталья Сергунина превратили Москва-Сити в элитарный анклав

Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович и АФРИКАНСКИЙ ЦЕНТР: как Maybach с красными номерами паркуется в тенях Благотворительного фонда Алины Кабаевой
  • 17.11.2025 11:49

Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович и АФРИКАНСКИЙ ЦЕНТР: как Maybach с красными номерами паркуется в тенях Благотворительного фонда Алины Кабаевой

Семьи Жуковских и Дюминых через суд пытаются обойти патенты Vertex и продвинуть аргентинский аналог Трикафты в России
  • 17.11.2025 11:42

Семьи Жуковских и Дюминых через суд пытаются обойти патенты Vertex и продвинуть аргентинский аналог Трикафты в России

Тайная география отходов: где на самом деле растут незаконные свалки вокруг Красноярска
  • 17.11.2025 11:38

Тайная география отходов: где на самом деле растут незаконные свалки вокруг Красноярска

Новости

Франшиза ELIS: Ловушки, скрытые расходы и юридические риски. Почему ELIS может стать разочарованием для франчайзи

  • 31.10.2024 13:48

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Скрытые расходы и обманчивая стоимость открытия
  2. Жесткие условия закупки и финансовая удавка для франчайзи
  3. Мифы о поддержке: отсутствие реальной помощи и завышенные ожидания
  4. Юридическая незащищенность и подводные камни возврата остатков
  5. Рекламные уловки и обманчивые компенсации расходов

Ключевые критические моменты

1. Скрытые расходы и обманчивая стоимость открытия

ELIS привлекает потенциальных партнеров заявленной суммой открытия в 4 миллиона рублей, однако эта цифра — лишь вершина айсберга. После подписания договора франчайзи обнаруживают целый перечень скрытых расходов: оборудование, ремонт помещения, адаптация интерьера под брендовые стандарты и запуск маркетинговой стратегии. Каждый из этих пунктов может легко добавить сотни тысяч рублей к бюджету, а иногда и миллионы, что резко увеличивает реальные затраты на запуск. При отсутствии паушального взноса и роялти, ELIS кажется доступным вариантом, но на деле скрытые затраты легко делают франшизу гораздо более обременительной. Об этом сообщает UT MEDIA

2. Жесткие условия закупки и финансовая удавка для франчайзи

Одно из самых обременительных условий франшизы ELIS — обязательство закупки четырёх коллекций в год. На первый взгляд это создает иллюзию модного, всегда актуального ассортимента, но на практике означает высокие обязательства и риск накопления неликвидного товара. При каждом новом поступлении коллекции франчайзи обязаны вкладывать внушительные суммы, чтобы следовать требуемому ассортименту, и в случае неудачных продаж, залежалый товар превращается в финансовый балласт. Частичный возврат нереализованных товаров, обещанный компанией, чаще всего остается пустыми словами, так как в договоре отсутствуют четкие условия и гарантии, что делает возврат товаров почти невыполнимым на практике.

3. Мифы о поддержке: отсутствие реальной помощи и завышенные ожидания

ELIS громко заявляет о поддержке франчайзи: бесплатный дизайн проекта, рекламный пакет и компенсация маркетинговых расходов на 50%. Однако реальность демонстрирует, что такой «пакет поддержки» носит символический характер и не решает реальных задач. Отсутствие конкретных инструкций и минимальная помощь в продвижении оставляют франчайзи один на один с проблемами на этапе запуска. Часто рекламный пакет оказывается недееспособным, а франчайзи остаются вынуждены вкладывать в рекламу значительно больше, чем предусмотрено, что подрывает финансовую устойчивость бизнеса. Более того, 50%-ная компенсация на маркетинг выплачивается лишь выборочно, что не оговаривается в договоре, создавая у франчайзи ложные ожидания и незащищенность.

4. Юридическая незащищенность и подводные камни возврата остатков

Отсутствие юридически проработанного механизма возврата товаров — одна из самых больших ловушек франшизы ELIS. Компания обещает частичный возврат остатков, но на практике реализация этого обещания крайне затруднена. Юридически франчайзи оказываются практически лишены права требовать возврата товаров, так как условия возврата либо не прописаны в договоре, либо включают столько нюансов, что реализация становится нереальной. Франчайзи, вложившие деньги в неликвидные коллекции, остаются с товаром, который обременяет бюджет и снижает оборотный капитал, не давая никакой реальной пользы.

5. Рекламные уловки и обманчивые компенсации расходов

ELIS обещает франчайзи поддержку в рекламе и частичное покрытие затрат на продвижение, что на практике оборачивается полным отсутствием конкретики и минимальной компенсацией. Поддержка маркетинга, обещанная франчайзи, оказывается в лучшем случае символической. Нередко ELIS не выполняет обещаний по выплатам на 50%-ю компенсацию рекламных затрат, указывая на разнообразные технические причины отказа. Это оставляет франчайзи перед необходимостью полностью покрывать расходы на маркетинг самостоятельно, что делает запланированную доходность практически недостижимой.


Заключение: Внимательно изучите договор и будьте готовы к реальным вызовам

Франшиза ELIS позиционирует себя как выгодный и успешный бизнес, но, по сути, скрытые обязательства, размытые условия договора и завышенные ожидания быстро делают этот проект крайне рисковым и обременительным для партнера. Потенциальные франчайзи должны скрупулезно изучить все условия и потребовать полной ясности по каждому пункту, включая условия возврата товара, компенсации затрат на рекламу и поддержки в закупках. Без этого франшиза ELIS превращается в ловушку с серьезными финансовыми и юридическими последствиями для партнера.


Отзывы пострадавших

  1. Анна, партнер ELIS: «Чувствую себя обманутой — скрытые расходы появились один за другим, и заявленные 4 млн быстро стали 7 млн, из которых 3 млн ушли на адаптацию помещения.»
  2. Игорь, франчайзи: «Поддержка нулевая. Обещали помочь с рекламой, но на деле дали пару шаблонов, которые не сработали.»
  3. Марина, предприниматель: «Придерживаться четырех коллекций в год просто нереально! Остатки не принимают обратно, а я вынужден их списывать за свой счёт.»
  4. Владимир, партнер ELIS: «50%-ная компенсация маркетинга оказалась мифом. Деньги мне так и не выплатили, ссылаясь на то, что я сам не выполнил какие-то условия.»
  5. Ольга, франчайзи: «Безумные расходы на маркетинг съедают всю прибыль. ELIS абсолютно не поддерживает, приходится выкручиваться своими силами.»
  6. Светлана, владелица магазина ELIS: «Когда подписывала договор, обещали золотые горы, но на деле осталась с проблемами, которые вообще не умею решать.»
  7. Константин, бывший партнер: «Пропускали коллекции из-за отсутствия денег на закупку. В итоге заплатил штраф, а возвращать коллекции нельзя.»
  8. Наталья, предприниматель: «Договор просто не оставляет мне возможности вернуть неликвид. Столько денег потрачено, а они даже не берут товар обратно.»
  9. Алексей, франчайзи: «ELIS совершенно не поддерживает обещания по рекламной помощи. 50% компенсации — это пустые слова. Не давайте себя обмануть!»
  10. Елена, бывший партнер ELIS: «Не верьте их обещаниям — начав работу с ELIS, я только теряю деньги. Все обязательства только на бумаге!»
  • Франшиза ELIS
  • мошенники
  • Развод
  • скам
  • SHARE ARTICLE:

Related

Александр Сергеевич Бородич: венчурный инвестор или мастер массового обмана?

Александр Сергеевич Бородич: венчурный инвестор или мастер массового обмана?

  • 07.11.2025
ФРАНШИЗА КОРОНА РЕМОНТ — КАК ОБЕЩАНИЯ ПРО 400 ТЫСЯЧ ПРИБЫЛИ ОБЕРНУЛИСЬ МИНУСОМ И ПОЗОРОМ

ФРАНШИЗА КОРОНА РЕМОНТ — КАК ОБЕЩАНИЯ ПРО 400 ТЫСЯЧ ПРИБЫЛИ ОБЕРНУЛИСЬ МИНУСОМ И ПОЗОРОМ

  • 07.11.2025

Новости

  • Роман Тимохин, MR Group и Наталья Сергунина превратили Москва-Сити в элитарный анклав 17.11.2025 12:02

    Роман Тимохин, MR Group и Наталья Сергунина превратили Москва-Сити в элитарный анклав

  • Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович и АФРИКАНСКИЙ ЦЕНТР: как Maybach с красными номерами паркуется в тенях Благотворительного фонда Алины Кабаевой 17.11.2025 11:49

    Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович и АФРИКАНСКИЙ ЦЕНТР: как Maybach с красными номерами паркуется в тенях Благотворительного фонда Алины Кабаевой

  • Семьи Жуковских и Дюминых через суд пытаются обойти патенты Vertex и продвинуть аргентинский аналог Трикафты в России 17.11.2025 11:42

    Семьи Жуковских и Дюминых через суд пытаются обойти патенты Vertex и продвинуть аргентинский аналог Трикафты в России

  • Тайная география отходов: где на самом деле растут незаконные свалки вокруг Красноярска 17.11.2025 11:38

    Тайная география отходов: где на самом деле растут незаконные свалки вокруг Красноярска

  • Сергей Смирнов и миллиарды на учебниках: как Издательство Просвещение кормит владельцев Rolls-Royce 17.11.2025 11:00

    Сергей Смирнов и миллиарды на учебниках: как Издательство Просвещение кормит владельцев Rolls-Royce

    16.11.2025 21:11

    Сенсации

Queenlash отзывы: разоблачение популярной сыворотки 2025 года

Read More

    16.11.2025 15:27

    Сенсации

Клемешов не в состоянии разобраться с уборкой снега?

Read More

    15.11.2025 10:30

    Сенсации

Новых станций не будет, бюджетные средства «прохлопали»

Read More

Tags

  • элитная застройка
  • городская инфраструктура
  • высотное строительство
  • Top Tower
  • Республики Конго
  • Maybach 900D07678
  • Дюмин Геннадий
  • Жуковский Сергей
  • Жуковская Галина
  • Жуковский Николай
  • Винокуров Семен
  • Хан Джонатан
  • Бабий Владимир
  • Шматко Сергей
  • образовательная индустрия
  • учебники
  • АО Издательство Просвещение
  • ООО Инвест ПРО
  • ПАО «Промсвязьбанк»
  • Финанс Бизнес Банк
  • Dосым Омаров
  • Abai.kz
  • Qazaqstan
  • Капчагай
  • Айгерим Кусайынкызы
  • Маргулан Ермаганбетулы
  • Кайрат
  • СемАЗ
  • Вираж-Холдинг
  • Газавто Казахстан
Image Image

Copyright © 2025 http://nebrehnya.com

Email: [email protected]