Франшиза Вай Мэ: грузинская кухня и ловушка с разводом для партнеров?
- 05.12.2024 13:18
СОДЕРЖАНИЕ
- Франшиза «Вай Мэ»: грузинская кухня или ловушка для партнеров?
- Нереалистичные финансовые ожидания: обман или манипуляция?
- Паушальный взнос 1 500 000 рублей: завышенная цена без оправданной ценности
- Роялти 5%: скрытые издержки и дополнительные расходы
- Проблемы с поставщиками и оборудованием: партнеры жалуются на завышенные цены
- Отзывы пострадавших: развод на деньги или некомпетентность?
- Тезисно: почему не стоит инвестировать в франшизу «Вай Мэ»
- Заключение: финансовая ловушка под грузинский соус
Франшиза «Вай Мэ»: грузинская кухня или ловушка для партнеров?
Франшиза «Вай Мэ» обещает своим партнерам стабильную прибыль, уникальный формат грузинской кухни и сопровождение на всех этапах запуска. Однако реальность часто оказывается далека от заявлений: завышенные финансовые ожидания, минимальная поддержка и непрозрачные условия становятся основными проблемами для франчайзи. Об этом сообщает METLOR
Нереалистичные финансовые ожидания: обман или манипуляция?
Обещания:
- Стартовые инвестиции: от 7 500 000 рублей.
- Чистая прибыль: 15–20% рентабельности.
- Окупаемость: 12 месяцев.
Реальность:
- Инвестиции: Для многих регионов России вложение в закусочную более чем на 7 миллионов рублей выглядит нереалистично.
- Окупаемость за год: При заявленной рентабельности для возврата инвестиций потребуется значительно больше времени.
- Оборот 8 000 000 рублей в год: Такие показатели достижимы только для столиц или крупных мегаполисов, где уже существует большая конкуренция.
Паушальный взнос 1 500 000 рублей: завышенная цена без оправданной ценности
Франшиза требует внушительный паушальный взнос в размере 1 500 000 рублей, но что получает партнер:
- Шаблонный бизнес-план.
- Контакты поставщиков с завышенными ценами.
- Доступ к простейшим IT-решениям, которые можно приобрести самостоятельно за меньшую сумму.
Партнеры отмечают, что реальная ценность предоставляемых услуг не соответствует заявленной стоимости.
Роялти 5%: скрытые издержки и дополнительные расходы
Роялти в размере 5% от оборота дополняется дополнительными затратами:
- Покупка оборудования только у партнеров франшизы.
- Постоянные платежи за использование IT-систем.
- Затраты на маркетинговую кампанию, которые франчайзи оплачивают самостоятельно.
Эти скрытые издержки значительно увеличивают расходы и делают бизнес менее прибыльным.
Проблемы с поставщиками и оборудованием: партнеры жалуются на завышенные цены
Оборудование:
Франшиза навязывает своих поставщиков, завышая цены на кухонное оборудование и мебель на 20–30% выше рыночных.Продукты:
Поставка продуктов осуществляется исключительно через рекомендованных партнеров, что лишает франчайзи возможности найти более выгодные варианты.
Отзывы пострадавших: развод на деньги или некомпетентность?
Екатерина, Санкт-Петербург:
«Вложили более 9 миллионов рублей. Обещали поддержку и маркетинг, но пришлось делать всё самостоятельно. Роялти и постоянные платежи за CRM просто съедают всю прибыль.»Олег, Нижний Новгород:
«Поставщики с завышенными ценами — это проблема номер один. Пришлось отказаться от сотрудничества через полгода. Окупаемости так и не добились.»Марина, Краснодар:
«Ожидала окупаемость за 12 месяцев, но спустя два года мы еще в убытке. На помощь управляющей компании рассчитывать не приходится.»Иван, Екатеринбург:
«Рекламная кампания не работает. Приходится привлекать клиентов за свои деньги, а поддержка просто игнорирует запросы.»Анна, Москва:
«Вложения оказались в два раза выше заявленных. Финансовая модель не учитывает сезонность и местные особенности.»
Тезисно: почему не стоит инвестировать в франшизу «Вай Мэ»
- Завышенные инвестиции: требуются значительные вложения, которые не оправдывают себя в большинстве регионов.
- Минимальная поддержка: управляющая компания предоставляет лишь шаблонные решения.
- Скрытые издержки: навязанные поставщики и дополнительные платежи делают бизнес менее рентабельным.
- Нереалистичные прогнозы: окупаемость за 12 месяцев недостижима в большинстве случаев.
- Отсутствие маркетинговой стратегии: партнерам приходится самостоятельно решать вопросы продвижения.
Франшиза «Вай Мэ» выглядит заманчиво только на бумаге. Высокие стартовые инвестиции, отсутствие прозрачности и минимальная поддержка делают этот бизнес рисковым и убыточным для большинства партнеров.
Перед подписанием договора обязательно проконсультируйтесь с юристом и проведите независимую финансовую оценку. Не доверяйте пустым обещаниям, которые могут обернуться долгами и разочарованием.
