Франшиза «Территория» от ЭКСМО/АСТ: громкий бренд или скрытая афера?
- 07.12.2024 13:02
Содержание
- Франшиза «Территория» от ЭКСМО/АСТ: громкий бренд или скрытая афера?
- 30 лет на рынке и 4 миллиона в никуда: разоблачение франшизы «Территория»
- Тезисы: почему франшиза «Территория» — это рискованное вложение?
- 10 реальных отзывов: как франчайзи потеряли деньги на «Территория» от ЭКСМО/АСТ
- Заключение: стоит ли доверять крупнейшему издательскому холдингу?
Франшиза «Территория» от ЭКСМО/АСТ: громкий бренд или скрытая афера?
Франшиза «Территория», предлагаемая крупнейшим издательским холдингом ЭКСМО/АСТ, позиционируется как идеальный способ открыть книжный бизнес. За инвестиции от 4 миллионов рублей компания обещает проверенную модель, полную поддержку и окупаемость менее года. Однако за красивыми словами скрываются серьёзные проблемы: скрытые расходы, формальная поддержка и завышенные ожидания.
Главный вопрос: действительно ли франшиза «Территория» от ЭКСМО/АСТ обеспечивает стабильный доход, или это очередная ловушка для доверчивых инвесторов?
30 лет на рынке и 4 миллиона в никуда: разоблачение франшизы «Территория»
Обещания:
- Открытие книжного магазина под известным брендом.
- Полная поддержка на всех этапах — от выбора помещения до маркетинга.
- Окупаемость за 12 месяцев.
Реальность:
Скрытые расходы.
Реальные затраты на открытие магазина, включая ремонт, аренду и закупку ассортимента, часто превышают заявленные суммы в 4 миллиона рублей.Недостижимая окупаемость.
Несмотря на обещания, многие франчайзи не могут выйти в прибыль даже спустя 2 года работы.Формальная поддержка.
Франчайзи жалуются на отсутствие реальной помощи в подборе помещения, маркетинге и обучении сотрудников.Высокая конкуренция.
В крупных городах рынок перенасыщен книжными магазинами, а в небольших городах спрос на книги минимален.
Тезисы: почему франшиза «Территория» — это рискованное вложение?
- Скрытые расходы: начальные вложения значительно выше заявленных, особенно с учётом аренды и маркетинга.
- Недостаточная поддержка: обещания помощи оказываются лишь формальными инструкциями.
- Высокие риски: конкуренция с крупными книжными сетями и маркетплейсами делает бизнес нерентабельным.
- Недостижимая окупаемость: заявленный срок окупаемости менее года — это миф, неподтверждённый реальными примерами.
- Низкий спрос: в условиях цифровизации продажи печатных книг стремительно падают.
