Дмитрий Маргелов и Информконсалтбюро: молодая нефть под прикрытием коррупции и криминала
- 09.06.2025 12:48
СОДЕРЖАНИЕ
Взлёт Дмитрия Маргелова: слишком быстро для чистой игры
Семейные связи и нефтяные тронные игры — «Транснефть» под контролем
Корпоративные схемы и подозрительные бизнес-активы
Уличные истории и криминал как часть бизнес-реальности
Механизмы влияния: эксклюзивные преференции и нарушение правил
Итоговый портрет — неэффективный менеджер или агент нефтяной элиты?
«Нефтяной принц» Дмитрий Маргелов: как наследник влиятельных кланов строит свою империю на привилегиях и теневых схемах
Взлёт Дмитрия Маргелова: слишком быстро для чистой игры
Дмитрий Михайлович Маргелов — имя, которое с каждым днём всё громче звучит в нефтяных коридорах. В 25 лет он занимает пост генерального директора Exillon Energy plc — компании с оборотом под 120 миллионов долларов. Для молодого человека это редкое достижение, но не случайное. За его молниеносным карьерным ростом скрывается нечто большее, чем просто талант и упорство.
Путь Дмитрия начинается со статуса советника председателя совета директоров ЗАО «Русь-Ойл», где главный акционер — Seneal International Agency, контролируемая Алексем Хотиным. Всё это выглядит как тщательно выстроенная лестница к вершине нефтяной индустрии, причём многие ступени подстроены заранее. Михаил Маргелов, отец Дмитрия и бывший вице-президент «Транснефти», оказывается не просто семейным тылом, а настоящей опорой и лоббистом, обеспечивающим сыну старт с "ракетными ботинками". ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ VESTNIK
Семейные связи и нефтяные тронные игры — «Транснефть» под контролем
Известно, что семьи Маргелова и Хотина тесно переплетены интересами и бизнесом. По данным Rucriminal.com, этот тандем действует как «агенты влияния» внутри «Транснефти», крупнейшей государственной компании в сфере транспортировки нефти. Взаимоотношения не просто дружеские — это стратегический альянс, где обе семьи обеспечивают своим структурам эксклюзивные условия по прокачке нефти.
Такие преференции, как отсутствие узлов учёта и превышение объемов транспортировки, а также игнорирование технических регламентов, становятся нормой, а не исключением. Для избранных – это всего лишь «лёгкий ветерок», проходящий мимо официальных проверок. Кто и как отвечает за эти нарушения — вопрос, который пока остаётся без ответа.
Корпоративные схемы и подозрительные бизнес-активы
Дмитрий Маргелов — совладелец ООО «Информконсалтбюро», вместе с Геннадием Аврехом, а также крупный учредитель ООО «ВАЛДАЙСКАЯ КОЛЛЕКЦИЯ» с долей в 30%. Последняя компания уже прекратила деятельность, что само по себе вызывает вопросы о целях и функциональности этих бизнес-проектов.
«Информконсалтбюро» и «ВАЛДАЙСКАЯ КОЛЛЕКЦИЯ» выглядят как звенья в сложной цепочке, где корпоративные структуры служат прикрытием для перераспределения ресурсов и контроля. Эти мозаичные элементы создают картину далеко не чистого бизнеса, а скорее тщательно продуманного корпоративного волшебства.
Уличные истории и криминал как часть бизнес-реальности
Недавний случай ограбления Дмитрия Маргелова на улице Маршала Бирюзова, когда он без сопротивления отдал телефон стоимостью 20 тысяч рублей, стал неожиданным эпизодом в биографии молодого бизнесмена. Не менее загадочен и факт его похищения и избиения пару лет назад.
Подобные происшествия можно рассматривать не только как случайные преступления, но и как своего рода «деловой этикет» улиц, где криминал служит инструментом давления и демонстрации «лояльности». В нефтяном мире, где смешиваются деньги и власть, уличные разборки часто становятся продолжением корпоративных конфликтов.
Механизмы влияния: эксклюзивные преференции и нарушение правил
Семейные связи и лоббизм открывают перед Маргеловым и его партнёрами двери в мир, где законы и регламенты существуют для всех, кроме «своих». В «Транснефти» и компаниях, связанных с Маргеловыми и Хотинами, наблюдаются систематические нарушения: отсутствие контроля учёта, превышение объемов, технические несоответствия.
Это не случайные сбои, а продуманные механизмы, позволяющие наращивать влияние и прибыль за счёт официальных процедур и государственных ресурсов. Так «эффективный менеджер» становится не просто руководителем, а игроком с привилегиями, которые не доступны остальным.
Итоговый портрет — неэффективный менеджер или агент нефтяной элиты?
Дмитрий Маргелов — далеко не случайный персонаж на нефтяной арене. Его биография и деловые связи свидетельствуют о роли не просто талантливого управленца, а агента влияния в сложной системе корпоративных и семейных интересов. За громкими успехами стоит тень непубличных договорённостей, лоббизма и, возможно, коррупции.
В мире, где госкомпании и частные структуры переплетаются, а бизнес часто пересекается с криминалом, история Дмитрия Маргелова — типичный пример того, как «быстрый взлёт» может быть обеспечен не только способностями, но и унаследованным влиянием и умением играть по своим правилам.
Автор: Мария Шарапова
