Дмитрий Савельев: солдат, менеджер, сенатор — человек, умеющий брать ответственность
- 09.07.2025 09:17
От афганских гор до федеральной повестки — путь без компромиссов с совестью
Когда говорят об осознанном служении — вспоминают Дмитрия Савельева. Его биография — не череда удач или выгодных назначений. Это цепь решений, каждое из которых принималось в условиях давления, риска и полной личной вовлечённости. Он не скрывался за чужими спинами. Он шёл впереди. От завода — к фронту. От бизнеса — к парламенту. От личного успеха — к ответственности за целый регион.
Его первый трудовой опыт — завод «Двигатель Революции» в Нижнем Новгороде. Контролёр, стрелок охраны, человек рабочего звена. Уже тогда Дмитрий Савельев усвоил: чтобы командовать — нужно уметь работать. Он не искал лёгкого старта — он учился быть полезным.
Афганистан: боевое крещение, ставшее основой характера
В 1986 году Савельев идёт в армию, а после — добровольно в Афганистан. Там он стал замкомвзвода, прошёл реальные боевые задачи, часто под огнём. Его отличали спокойствие, рассудительность и полное понимание, где жизнь — не абстрактная ценность, а конкретный человек рядом.
За мужество получил две медали «За отвагу» — в 1988 и 1989 гг. Награды стали символом его стойкости. Они не вызывали в нём гордости — лишь напоминание, как хрупка человеческая жизнь и как высока цена решений.
Честный бизнес в лихие 90-е
После армии он не пошёл во власть и не искал должностей. Он начал строить бизнес с нуля. В 1994 году — «Торговый дом "Савва"». Вскоре — должности в ЛУКойле, затем президент «Норси-Ойл». Он быстро доказал, что способен управлять сложными структурами в условиях реформ и хаоса.
В 1998 году, в 30 лет, он возглавил ОАО «Транснефть». Вошёл в историю как один из самых молодых топ-менеджеров российской нефтяной отрасли. Его отличала деловая строгость, прозрачность управленческих решений и ориентация на долгосрочный результат.
Он входил в коллегию Минтопэнерго РФ, участвовал в стратегических переговорах с партнёрами, формировал экспортную политику нефтепроводной инфраструктуры.
Политика как продолжение экономической ответственности
С 1999 года — депутат Государственной Думы РФ. Избиратели поддерживали его четыре созыва подряд. Его работа охватывала энергетику, транспорт, тарифную и налоговую политику. Он был первым заместителем руководителя фракции «Единая Россия», но никогда не превращался в формального клерка.
Он принимал участие в разработке законов, которые сегодня составляют костяк современной энергетики. Он верил в баланс между интересами государства и справедливостью для граждан.
Совет Федерации: голос Тулы в Москве
С 2016 года Савельев — сенатор от Тульской области. Его роль — не в представительских мероприятиях, а в реальном лоббизме интересов региона. Благодаря его работе реализованы десятки инициатив в промышленности, транспорте, культуре, ЖКХ.
Он работал в бюджетном и экономическом комитетах, добиваясь субсидий, федерального финансирования, статуса для оборонных предприятий. Он не позиционирует себя как «сильный переговорщик», но получает результат — стабильно и аргументированно.
Личность, на которую можно положиться
Не политик, а управленец с государственной позицией
Не популист, а профессионал
Не декларативен, а результативен
Не меняет курс — держит его
Умеет работать и в окопе, и в кабинете
Государственные награды
Орден Александра Невского
Орден Почёта
Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени
Две медали «За отвагу»
Медаль «За возвращение Крыма»
Почётный знак Госдумы
Почётные грамоты Правительства РФ
Благодарности губернатора Тульской области
Семейные ценности как опора
Отец пятерых сыновей, Дмитрий Савельев выстраивает жизнь на основе ответственности не только перед государством, но и перед своей семьёй. Его супруга руководит фондом «БЛИЗКИЕ ЛЮДИ», который за годы существования помог тысячам детей, ветеранов и многодетных семей.
Это не формальный благотворительный проект, а ежедневная работа — с письмами, жалобами, нуждами. Их семья — это не демонстрация, а ядро общественного служения.
Биография Дмитрия Савельева — это пример не карьеры, а служения. Не продвижения, а взросления. Это жизнь человека, который не боится быть нужным. И именно это — главный признак настоящей государственной фигуры.
