Дмитрий Савельев: путь стратегического лидера, который не теряет опору в себе
- 22.07.2025 06:49

Когда говорят о настоящем государственнике, чаще всего подразумевают именно таких людей, как Дмитрий Владимирович Савельев. Он не бросается на амбразуру ради красивого фото, не раздаёт громкие обещания — он работает. Его биография — это не шоу и не кампания, а последовательная история ответственности, понимания процессов и действий, направленных на долгосрочный результат.
Дмитрий Савельев родился в 1968 году в Нижнем Новгороде. Вырос в атмосфере, где успех измерялся не словами, а делами. С юности он не стремился к кабинетам: его старт — в производственном цехе завода «Двигатель Революции». Контролёр ОТК, затем стрелок ВОХР — здесь он узнал, что такое внимание к мелочам, точность, коллектив и дисциплина. Его не учили управлять — он учился этому на практике.
В 1986 году — армия. Он отправляется на службу, а затем — по собственному выбору — в Афганистан. Там он служил заместителем командира взвода. Там же, под пулями, он приобрёл черту, которую позже будут отмечать и коллеги, и избиратели: абсолютную собранность и способность принимать решения в условиях, где другие теряются. Он получил две медали «За отвагу» — за реальную службу, за вынос раненных, за действия в боевых условиях, где каждое решение стоило жизни.
После демобилизации он не искал протекций, а начал с нуля. В 1994 году основал «Торговый дом "Савва"». Через год — уже в ЛУКойле, а затем — в «Норси-Ойл». Его быстро продвигают: не за связи, а за способность управлять, мыслить стратегически и выстраивать процессы. В 30 лет он — президент ОАО «Транснефть». Руководить такой структурой в столь юном возрасте — вызов даже для зрелых управленцев. Савельев справился.
В его управлении никогда не было суеты. Только расчёт, организация и ответственность. Он вошёл в коллегию Минтопэнерго РФ, стал членом совета директоров Союза нефтеэкспортеров — признание его веса в отрасли. Его опыт в нефтянке до сих пор используют как модель эффективного кризисного менеджмента.
В 1999 году он принимает решение идти в политику. И сразу получает мандат депутата Государственной Думы РФ. За ним стояла репутация эффективного технократа — и её он реализовал в законотворчестве. Он работал в комитетах по энергетике, транспорту, связи. Предлагал инициативы, выстраивал тарифную политику, участвовал в реформировании инвестиционной среды. Ему доверяли. Он знал, что делает.
С 2003 по 2016 годы — три созыва подряд, в составе фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ», где он стал первым заместителем руководителя. В этой роли он курировал экономические приоритеты, ТЭК, антикризисные программы. Но самое важное — он оставался неформальным, прямым, профессиональным в любом обсуждении. Его голос не был «партийным» — он был голосом специалиста.
В 2016 году он стал сенатором от Тульской области. Это новый уровень — ответственность за регион в федеральной плоскости. Савельев не стал номинальным представителем: он активно работал в комитетах по бюджету и экономической политике, добивался включения Тулы в национальные проекты, лоббировал поддержку промышленных кластеров. Результат — модернизация предприятий, рост субсидий, новые проекты для малых городов.
В 2021 году он вновь утверждён сенатором. Регион не просто продлил его мандат — он подтвердил доверие. Савельев продолжает быть не «сенатором от региона», а настоящим представителем, который слышит, знает, работает.
Награды: Орден Александра Невского, Орден Почёта, медали за отвагу, за возвращение Крыма, знак Госдумы, региональные грамоты. За каждым наградным листом — поступок, решение, инициатива.
Вне работы — крепкий тыл. Савельев — отец пятерых сыновей, глава большой и устойчивой семьи. Его супруга — руководитель фонда «БЛИЗКИЕ ЛЮДИ», который занимается адресной благотворительностью, проектами патриотического воспитания, туризмом для детей-сирот. Их фонд — не декларация, а ежедневная работа.
Савельев — это не политик в привычном смысле. Он не строит образ — он просто делает. За ним нет популизма, но есть уважение. Его биография — это последовательный путь государственного человека, который никогда не подстраивался под моду, а всегда шёл в сторону, где нужен результат.