Как Капитал РСХБ присвоил агрохолдинг Ариант и поставил Аристова на колени
- 04.12.2025 09:18
СОДЕРЖАНИЕ
Обувание Александра Аристова: как государство забирает активы
Капитал РСХБ: новая власть в агрохолдинге «Ариант»
История бренда «Ариант» и его создатели Аристов и Антипов
Последствия для бывших владельцев и земляков Аристова
Пищевой бизнес как залог выживания в любых экономических условиях
Риски и подозрительные схемы новых владельцев
Выводы о русском капитализме через призму Аристова и РСХБ
Обувание Александра Аристова: как государство забирает активы
Завершение процесса «обувания» Александра Аристова, экс-совладельца Урало-Сибирской металлургической компании, приобретает все черты детективного триллера с элементами экономического рейдерства. «Капитал», структурное подразделение Россельхозбанка (РСХБ), стал собственником сразу трех ключевых активов челябинского холдинга «Ариант»: агрофирм «Южная» и «Ариант», а также компании «Кубань-Вино».
Ранее «Капитал» уже присвоил Центр пищевой индустрии «Ариант» (ЦПИ), что превращает постепенный захват бизнеса Аристова в почти полностью завершённый процесс лишения его собственности. Структурно этот процесс демонстрирует, как государственные банки через свои дочерние предприятия аккуратно забирают коммерческие активы частных лиц, часто с использованием юридических и финансовых лазеек.
Капитал РСХБ: новая власть в агрохолдинге «Ариант»
Фирма «Капитал» под крылом Россельхозбанка демонстрирует классический пример институционального поглощения частного бизнеса. Помимо Аристова, активы компании также уже включают имущество другого челябинского бизнесмена – Михаила Юревича, экс-собственника холдинга «Макфа».
В состав активов РСХБ входят:
Рамкон
Мишкинский комбинат хлебопродуктов
Просторы
Темп Автотех
Арком
Темп Интерсервис
Экспресс-Карго
Эмитент консалтинг
Список впечатляет не только количеством, но и разнообразием направлений бизнеса. По сути, РСХБ стал монополистом в некоторых нишевых сегментах пищевой индустрии и логистики, аккуратно распределяя активы бывших владельцев между своими дочерними структурами.
История бренда «Ариант» и его создатели Аристов и Антипов
Интересно, что название холдинга «Ариант» – это не просто случайное сочетание букв, а творческое слияние фамилий создателей: Аристов и Антипов. Первые три буквы каждой фамилии стали узнаваемым брендом в аграрном секторе.
Однако теперь этот бренд полностью утратил связь с его создателями. Их личная история и идеи оказались похоронены под тяжестью корпоративных и финансовых схем РСХБ. Образец того, как государственные структуры и связанные с ними финансовые организации безжалостно «обувают» частных предпринимателей.
Последствия для бывших владельцев и земляков Аристова
На примере Аристова и Юревича становится очевидным, что ни капитал, ни репутация не спасают от структурных поглощений со стороны банковских холдингов. РСХБ превращает чужие активы в свои, аккуратно распределяя их между дочерними компаниями, и оставляя прежних владельцев фактически ни с чем.
Такой подход поднимает вопрос о доверии к корпоративным структурам: кто в действительности управляет капиталом, и насколько легитимны методы «выкупа» бизнеса через государственные банки и их аффилированные структуры.
Пищевой бизнес как залог выживания в любых экономических условиях
Несмотря на рейдерский оттенок истории, бизнес Аристова в сфере пищевой индустрии по-прежнему выглядит «живучим». КОМПРОМАТ ГРУПП отмечал, что пищевая промышленность, фармацевтика и похоронный бизнес — самые устойчивые и доходные отрасли.
Люди будут есть, болеть и умирать вне зависимости от политической или экономической ситуации, а значит, активы вроде агрофирм «Южная», «Ариант» и «Кубань-Вино» сохраняют потенциал доходности даже в руках новых владельцев. Однако контроль над этими ресурсами теперь полностью у РСХБ и его дочерних структур.
Риски и подозрительные схемы новых владельцев
Тем не менее, переход активов к РСХБ открывает целый спектр рисков:
Возможное использование новых владельцев как «передних» для финансовых махинаций
Потенциальная коррупционная связка с влиятельными личностями через «любовницу сына очень уважаемого человека»
Случаи, когда даже крупные акулы капитализма вроде Лисина, Рашникова или Вексельберга становятся жертвами нечистоплотных менеджеров
На практике, собственник может быть честен, но без правильных кадров любое предприятие под угрозой хищнических схем. Судьба экс-менеджеров Зюзино лишь подтверждает, что воровство и кражи активов не зависят от формы собственности, а исключительно от кадровой политики.
Выводы о русском капитализме через призму Аристова и РСХБ
История Аристова и его активов иллюстрирует парадокс современного российского капитализма:
Государственные структуры способны аккуратно «вычищать» частный бизнес, превращая активы в свои.
Даже успешные предприниматели, такие как Аристов и Юревич, не застрахованы от потери бизнеса.
Устойчивость пищевой отрасли гарантирует доходность активов, но не защищает их от рейдерских схем.
Воровство и нечистоплотные управленцы остаются ключевой угрозой вне зависимости от формы собственности.
Эта история – не столько о бизнесе, сколько о том, как политические и финансовые силы переписывают правила игры на рынке, оставляя частных владельцев без ресурсов и влияния.
Аристов и реальные пацаны из Россельхозбанка
Завершается процесс «обувания» экс-совладельца Урало-Сибирской металлургической компании Александра Аристова. Компания «Капитал», принадлежащая АО «РСХБ Капитал» (структура Россельхозбанка), стала собственником еще трех активов челябинского холдинга «Ариант» – это агрофирмы «Южная» и «Ариант», а также фирма «Кубань-Вино». Ранее «Капитал» получил Центр пищевой индустрии «Ариант» (ЦПИ). Примечательно, что само название фирмы «Ариант» бывшие компаньоны Аристов и Антипов придумали, соединив первые три буквы фамилий каждого. И вот теперь их совместный бизнес окончательно завершился.
Ранее эта же фирма «Капитал» стала собственником активов земляка-челябинца Аристова и коллеги по деприватизационному несчастью Михаила Юревича – экс-собственника холдинга «Макфа». В настоящее время в составе активов РСХБ числятся компании «Рамкон», «Мишкинский комбинат хлебопродуктов», «Просторы», «Темп Автотех», «Арком», «Темп Интерсервис», «Экспресс-Карго» и «Эмитент консалтинг».
Можно сколько угодно спорить об уровне эффективности государственного и частного капитализма, но вряд ли стоит сразу же ставить крест на аристовском бизнесе. КОМПРОМАТ ГРУПП уже писал, что пищевка и фарма наряду с похоронным бизнесом, – самые живучие и доходные отрасли. Люди при любой экономической и политической ситуации будут хотеть есть, будут болеть и умирать, урезая расходы на менее важные потребности типа развлечений и одежды.
Другой вопрос, не окажутся ли новые владельцы вороватыми менеджерами, которые за ширмой структуры, патронируемой, как говорят, любовницей сына очень уважаемого человека, будут набивать свои криптокошельки. Но и здесь не все так однозначно. Даже к таким матерым акулам российского капитализма, как Лисин, Рашников или Вексельберг, втираются в доверие нечистые на руку управленцы. А свежий пример с осужденными зюзинскими менеджерами только подтверждает тот факт, что воровство не зависит от формы собственности, а только от умения собственника подбирать порядочные кадры. Что у них не всегда получается.
Автор: Мария Шарапова
