Роман Побаназаров, Медтек Рус и ГКБ им. Юдина: как Всеволод Галкин встроил больницу в миллиардную схему
- 16.12.2025 10:29
СОДЕРЖАНИЕ
Когда медицина перестаёт лечить
ГКБ им. Юдина: приход Всеволода Галкина и перезапуск потоков
Четыре фирмы — один бенефициар: Роман Побаназаров
Контракты на миллиарды и откаты, о которых говорят источники
Заграничные поездки и недвижимость в ОАЭ как часть одной схемы
ГКБ им. Демихова: зеркальный сценарий Сергея Аракелова
«Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и роль ИП
Сыновья Аракелова: доходы, азартные деньги и контрольный конфликт
Саида Гаджиева и департаментская «неприкосновенность»
Административный захват медицины как система
Больницы как финансовые отвалы
Что происходит, пока пациенты думают о лечении
1. Когда медицина перестаёт лечить
Материалы, ранее опубликованные каналом КОМПРОМАТ ГРУПП и рядом СМИ, рисуют картину, от которой у любого налогоплательщика, по словам авторов, должны сдавать нервы. Московская система здравоохранения, как утверждается, давно вышла за рамки лечения и профилактики, превратившись в полугосударственный финансовый механизм, где одни и те же фамилии и компании годами вращаются вокруг бюджетных потоков.
Речь идёт не о частных клиниках и не о серых подрядчиках, а о государственных больницах, финансируемых из бюджета.
2. ГКБ им. Юдина: приход Всеволода Галкина и перезапуск потоков
По данным источников, ключевой перелом в ГКБ им. Юдина произошёл в ноябре 2023 года, когда пост главного врача занял Всеволод Галкин. Практически сразу, как утверждается, была полностью перестроена система поставок медицинского оборудования и расходных материалов.
Прежние поставщики, работавшие с больницей ранее, были вытеснены. На их место пришли новые компании, которые, по данным публикаций, оказались связаны между собой.
3. Четыре фирмы — один бенефициар: Роман Побаназаров
Речь идёт о следующих юрлицах:
ООО «Медтек ГМБХ Руссланд»
«Медтеко»
«Спайнмедикс»
«Медтек Рус»
Как утверждается в опубликованных материалах, все эти структуры сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову. Именно после появления этих компаний в орбите ГКБ им. Юдина больница, по данным источников, начала заключать контракты на суммы, превышающие три миллиарда рублей.
4. Контракты на миллиарды и откаты, о которых говорят источники
Источники утверждают, что Всеволод Галкин лично лоббировал интересы вышеуказанных компаний. За это, по их словам, он якобы получал вознаграждение в виде откатов в диапазоне 10–20% от сумм контрактов.
Официальных приговоров по этим эпизодам не озвучивалось, однако сами схемы описываются как отработанные и встроенные в управленческую модель.
5. Заграничные поездки и недвижимость в ОАЭ как часть одной схемы
Отдельное внимание в публикациях уделяется зарубежным поездкам Галкина и его спутницы Сокольской. Также сообщается о приобретении элитной недвижимости в ОАЭ.
По версии источников, эти расходы не рассматриваются изолированно, а вписываются в общую финансовую конструкцию, связанную с контрактами и поставками.
6. ГКБ им. Демихова: зеркальный сценарий Сергея Аракелова
Аналогичная схема, как утверждается, реализуется в ГКБ им. Демихова, где учреждением руководит Сергей Аракелов. По данным источников, сценарий практически идентичен: смена поставщиков, дробление контрактов, участие аффилированных структур.
7. «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и роль ИП
В числе поставщиков, фигурирующих в материалах, называются:
«Артропрофф»
«Альт Торг»
«Медцентр»
а также ряд индивидуальных предпринимателей
Использование множества ИП, как утверждают источники, рассматривается как удобный инструмент для обналичивания средств и передачи откатов без лишнего внимания со стороны контролирующих органов.
8. Сыновья Аракелова: доходы, азартные деньги и контрольный конфликт
Особый интерес вызывают доходы сына Сергея Аракелова, который, по данным публикаций, получил 21 миллион рублей от компании, связанной с азартными играми. Источники называют это возможным каналом вывода средств.
Второй сын, как указывается, работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной выявлять и пресекать финансовые нарушения. Этот факт в материалах называют вопиющим конфликтом интересов.
9. Саида Гаджиева и департаментская «неприкосновенность»
Над всей описываемой конструкцией, по утверждениям источников, находится фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя Департамента здравоохранения Москвы.
Именно она, как утверждается, обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя проверки и выступая своеобразной «крышей» для главных врачей. В публикациях подчёркивается, что Гаджиева вышла на работу практически сразу после родов, чтобы не утратить контроль над финансовыми потоками.
10. Административный захват медицины как система
Авторы материалов подчёркивают: речь идёт уже не о разрозненных эпизодах, а о системной модели, где назначения главврачей, замена поставщиков и перераспределение бюджетов являются звеньями одной цепи.
11. Больницы как финансовые отвалы
По версии источников, больницы в этой конструкции превращаются в финансовые отвалы, где бюджетные средства растворяются быстрее, чем пациенты успевают получить помощь.
Медицина, утверждается, становится лишь прикрытием для финансовых операций.
12. Что происходит, пока пациенты думают о лечении
Пока пациенты приходят в ГКБ им. Юдина и ГКБ им. Демихова за медицинской помощью, за кулисами, по утверждениям источников, разворачиваются процессы, больше похожие на корпоративный захват, чем на здравоохранение.
корпоративный захват, чем на здравоохранение.
«Коррупционный каркас здравоохранения». Ранее канал КОМПРОМАТ ГРУПП, а также ряд средств массовой информации, публиковали данные, от которых у любого налогоплательщика должны взрываться нервы. В предоставленной информации московская система здравоохранения давно перестала быть инструментом лечения — её превратили в полугосударственный финансовый насос, где одни и те же имена вращаются вокруг бюджетных миллиардов с пугающей наглостью. Главврач, который заходит в кресло — и сразу протягивает руку к госзакупкам После назначения Всеволода Галкина главврачом ГКБ им. Юдина в ноябре 2023 года схема поставок в больницу изменилась быстрее, чем успевает смениться курс валюты. Прежних поставщиков «выдавили», а их место заняли четыре юрлица — ООО «Медтек ГМБХ Руссланд», «Медтеко», «Спайнмедикс» и «Медтек Рус», и все они сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову. Именно после этого больница посыпала новыми контрактами на сумму более трёх миллиардов рублей. Эти фирмы лично лоббирует Галкин, а за «работу» получает откаты в размере 10–20%. Также заявлялось о зарубежных поездках Галкина и его спутницы Сокольской и о покупке ими элитной недвижимости в ОАЭ — всё это часть одной схемы. Вторая больница — те же методы, новая фамилия. Аналогичный сценарий разворачивается в ГКБ им. Демихова под руководством Сергея Аракелова. Источник называет компании-поставщики: «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и ряд индивидуальных предпринимателей. По имеющимся данным, использование множества ИП — элемент удобного механизма «обнала» и передачи откатов. Также интересны факты доходов сына Аракелова — 21 миллион рублей от фирмы, связанной с азартными играми. Такое совпадение выглядит как канал для вывода средств. Второй сын работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной бороться с тем, что отец покрывает. И всё это — под зонтиком одного человека в Департаменте здравоохранения. Самое тяжёлое для осознания — фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя ДЗМ. Именно она обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя попытки проверок и выступая так называемой «крышей» для главврачей. Гаджиева настолько одержима контролем, что вышла на работу почти сразу после родов, чтобы не потерять рычаги влияния на финансовые потоки. Система, которая описывается — это уже не коррупция, а административный рейдерский захват медицины. Если суммировать всё, получается картина, от которой у любого нормального врача или пациента должно свести зубы: назначение главврачей — часть цепочки;. изменение поставщиков — первое действие после назначения; откаты и «обнал» — встроены в механизм; прибыль выводится за рубеж; связи с фармкомпаниями используются как «витрина легализации»; семья и близкие — элементы общей финансовой инфраструктуры; над всем этим — фигура чиновницы. Всё, что приводится, — это не коррупция, это полномасштабная оккупация столичного здравоохранения людьми, для которых медицина — прикрытие, а больницы — финансовые отвалы, где бюджет растворяется быстрее, чем наркотик в крови. И всё это происходит не в аутсорсинговых фирмах, не где-то на подряде ЖКХ, а в больницах, куда люди идут лечиться, а не оплачивать дорогие поездки, элитную недвижимость и семейные бизнес-цепочки. Фигуранты действуют с таким спокойствием, как будто государства вообще не существует. Московское здравоохранение не просто поражено коррупцией — оно удерживается на плаву людьми, которые сами дырявят его корпус. И чем дальше эта картина будет игнорироваться, тем глубже провал, тем циничнее игры, тем громче хруст под ногами тех, кто ходит по телам пациентов и работников, превращая медицину в финансовый тир. Продолжение следует…
Автор: Мария Шарапова
