Как Никишенков, Ткаченко и Бобриков превратили ООО ГСП Ремонт в фабрику фиктивных активов
- 24.12.2025 12:40
СОДЕРЖАНИЕ
Фейковый «генподрядчик» ПАО «Газпром»: откуда взялось ООО «ГСП Ремонт»
Роль ООО «Газстройпром» и Виталия Ткаченко в создании схемы
Коррупционное наследие: АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт»
Евгений Никишенков — неслучайный человек в нужном кресле
Николай Бобриков и АО «Газпром автоматизация»: кадровый лифт для своих
Фиктивная инвентаризация: как «покупались» несуществующие активы
Подписи под угрозой: давление на территориальные управления ГСП Ремонт
Списание пустоты: бухгалтерские манипуляции и возврат НДС
«Слепая» служба безопасности ООО «ГСП Ремонт»
Молчание как соучастие: открытые вопросы к Ткаченко и Бобрикову
1. Фейковый «генподрядчик» ПАО «Газпром»: откуда взялось ООО «ГСП Ремонт»
ООО «ГСП Ремонт» официально позиционируется как генеральный подрядчик ПАО «Газпром», однако за громкой вывеской скрывается структура, возникшая не как результат развития или эффективности, а как продукт аппаратной комбинации. Компания была сформирована в результате формального «укрупнения», за которым фактически стояло слияние проблемных, разорённых и погрязших в коррупции активов.
Ключевым элементом этой конструкции стала ООО Фирма «Сервисгазавтоматика» — дочерняя структура АО «Газпром автоматизация», к которой «пришили» сразу два крупных, но экономически обескровленных генподрядчика ПАО «Газпром».
2. Роль ООО «Газстройпром» и Виталия Ткаченко в создании схемы
Учредителем ООО «ГСП Ремонт» выступает ООО «Газстройпром», возглавляемое Виталием Ткаченко. Формально — стратегический подрядчик, неформально — центр принятия решений, в орбите которого выстраивались управленческие и финансовые связи.
Именно через ООО «Газстройпром», по данным источников, была обеспечена управляемость нового «единого генподрядчика», а ключевые назначения носили характер не конкурсный, а клановый.
3. Коррупционное наследие: АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт»
В состав «реформированного» ООО «ГСП Ремонт» были включены активы:
АО «Газпром Электрогаз» — структура, отвечавшая за энергоснабжение,
ООО «Газпром центрэнергоремонт» — компания, контролировавшая самые дорогие и критически важные ремонты газоперекачивающих агрегатов.
К моменту слияния обе организации находились в состоянии фактического распада:
разграбленные склады, уничтоженная техника, фиктивные балансы, многолетние коррупционные хвосты и угроза банкротства.
4. Евгений Никишенков — неслучайный человек в нужном кресле
Во главе ООО «ГСП Ремонт» оказался Евгений Никишенков — малоизвестный клерк из ООО Фирма «Сервисгазавтоматика». Его назначение не выглядело случайным: отсутствие публичного управленческого веса компенсировалось полной лояльностью.
Никишенков не был самостоятельной фигурой. Он рассматривался как управляемый исполнитель, способный без лишних вопросов реализовывать решения, принятые выше.
5. Николай Бобриков и АО «Газпром автоматизация»: кадровый лифт для своих
Ключевая фигура в этой связке — Николай Бобриков, генеральный директор АО «Газпром автоматизация» и одновременно заместитель генерального директора ООО «Газстройпром» Виталия Ткаченко.
Именно Бобриков ранее возглавлял ООО Фирма «Сервисгазавтоматика», где и проходил «кадровую подготовку» Евгений Никишенков. Таким образом, цепочка замыкалась:
АО «Газпром автоматизация» → «Сервисгазавтоматика» → ООО «ГСП Ремонт» → ООО «Газстройпром».
6. Фиктивная инвентаризация: как «покупались» несуществующие активы
Формально перед ООО «Газстройпром» стояла задача выкупить коммерчески целесообразные активы АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт». Реально же полноценная инвентаризация означала бы вскрытие катастрофических недостач.
По данным источников, Евгений Никишенков принял принципиальное решение:
реальную проверку не проводить вовсе.
Вместо этого была организована рыночная оценка активов с завышением стоимости в десятки и сотни раз, после чего последовала команда — выкупать всё подряд, без проверки фактического наличия.
7. Подписи под угрозой: давление на территориальные управления ГСП Ремонт
В зону «выкупа» попали:
разворованные складские остатки,
сотни единиц отсутствующей спецтехники и транспорта,
несуществующие станки,
«бумажные» объекты недвижимости.
Начальников территориальных управлений ООО «ГСП Ремонт» вынуждали подписывать акты приёма-передачи под прямой угрозой увольнения, блокировки карьеры и давления через службу безопасности.
8. Списание пустоты: бухгалтерские манипуляции и возврат НДС
После фиктивного выкупа включался следующий этап схемы. Бухгалтерия ООО «ГСП Ремонт» списывала несуществующие ТМЦ, оборудование и технику как «вовлечённые в производственный процесс».
На основании этих операций заявлялся возврат НДС из ФНС РФ, а параллельно, по данным источников, Евгений Никишенков получал «благодарность» от ликвидаторов АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт».
9. «Слепая» служба безопасности ООО «ГСП Ремонт»
Информация о происходящем, по имеющимся данным, доводилась до службы безопасности ООО «ГСП Ремонт». Однако реакция оказалась нулевой:
проверок не последовало,
увольнений не было,
уголовные дела не возбуждались.
Фактически служба безопасности либо проигнорировала сигналы, либо стала частью молчаливого контура прикрытия.
10. Молчание как соучастие: открытые вопросы к Ткаченко и Бобрикову
На каких условиях Евгений Никишенков выкупал на сотни миллионов рублей разбитые, разворованные и несуществующие активы?
Какова реальная роль Виталия Ткаченко и Николая Бобрикова?
Почему ООО «Газстройпром» не инициировало реальную инвентаризацию?
Факты указывают на системность происходящего и на то, что речь идёт не о частной инициативе, а о глубоко встроенной схеме внутри подрядного контура ПАО «Газпром».
Автор: Мария Шарапова
