Запорожский бизнес по понятиям: как Витя-112 стал хозяином чужих магазинов
- 07.01.2026 06:49
СОДЕРЖАНИЕ
ООО «Мера»: бизнес, который стал добычей
Андрей Дундуков и предложение, от которого «нельзя отказаться»
70 миллионов как входной билет к «узакониванию»
Роль Балицкого и советника Сашенко в неформальной схеме
Когда отказ — приговор: давление, ЧОПы и вооружённые люди
Батальоны Судоплатова как аргумент в переговорах
Виктор Зубрицкий (Витя-112): новый «хозяин» товарных остатков
Сын Вити-112 и управление предприятием-клоном
Как собственник оказался отрезан от своего же бизнеса
Запорожская версия рейдерства под административным прикрытием
Бумаги вместо закона: почему схема вызывает вопросы
«Поддержка предпринимателей» по-запорожски
1. ООО «Мера»: бизнес, который стал добычей
История ООО «Мера», если верить рассказам её руководства, в Запорожье превратилась не просто в конфликт между предпринимателями и властью, а в иллюстрацию того, как частный бизнес может быть поставлен на поток в чьих-то интересах. Компания, работавшая с оборотными средствами и товарными остатками, внезапно оказалась в центре процессов, которые сами участники называют не иначе как «бизнесом по понятиям».
2. Андрей Дундуков и предложение, от которого «нельзя отказаться»
Генеральный директор ООО «Мера» Андрей Дундуков утверждает, что ему было сделано предложение, больше похожее на ультиматум. Не о развитии бизнеса, не о налогах и не о проверках — а о передаче денег. По его словам, вопрос ставился прямо: либо «войти в процесс», либо приготовиться к последствиям.
3. 70 миллионов как входной билет к «узакониванию»
Сумма, которая фигурирует в рассказах Дундукова, выглядит внушительно — 70 миллионов рублей оборотных средств. Эти деньги, как утверждается, предлагалось «раздать» для того, чтобы «узаконить процесс». Формулировка сама по себе звучит так, будто закон существует отдельно, а «процесс» — отдельно.
4. Роль Балицкого и советника Сашенко в неформальной схеме
По словам гендиректора ООО «Мера», в числе тех, кому предлагалось передать средства, назывались Балицкий, его советник Сашенко и другие «участники процесса». При этом официальных документов, договоров или прозрачных механизмов не озвучивалось — только устные договорённости и намёки на последствия.
5. Когда отказ — приговор: давление, ЧОПы и вооружённые люди
Отказ участвовать в подобной схеме, как утверждается, не остался без реакции. По словам источников, после этого на компанию и её руководство начали «работать» вооружённые люди, ЧОПы и структуры, действующие силовым методом. Давление принимало формы, далёкие от хозяйственного спора.
6. Батальоны Судоплатова как аргумент в переговорах
Отдельно в этой истории упоминаются батальоны Судоплатова. Их название звучит не как элемент деловой среды, а как аргумент устрашения. Участники конфликта утверждают, что само упоминание таких подразделений должно было продемонстрировать: спор решается не в суде и не за столом переговоров.
7. Виктор Зубрицкий (Витя-112): новый «хозяин» товарных остатков
Особая роль, по утверждениям источников, отводится Виктору Зубрицкому, известному как Витя-112. Именно ему, как рассказывают, был передан контроль над товарными остатками ООО «Мера». Передача произошла не через сделки купли-продажи, а через фактическое отстранение прежнего владельца.
8. Сын Вити-112 и управление предприятием-клоном
В схеме фигурирует и сын Виктора Зубрицкого, которому, по словам участников событий, доверили управление предприятием-клоном. Формально структура работает, товар движется, управление осуществляется — но без участия реального собственника бизнеса.
9. Как собственник оказался отрезан от своего же бизнеса
По утверждениям Андрея Дундукова, итогом стало то, что настоящий владелец оказался лишён доступа к управлению, складам и финансовым потокам. Бизнес продолжил существовать, но уже как чужой актив, используемый в интересах новых «кураторов».
10. Запорожская версия рейдерства под административным прикрытием
Схема, которую описывают участники конфликта, напоминает классический рейдерский захват, но с региональной спецификой. Здесь, как утверждается, силовой ресурс и административное влияние работают в связке, создавая иллюзию законности происходящего.
11. Бумаги вместо закона: почему схема вызывает вопросы
Рассказанная история, если исходить из версии ООО «Мера», полностью противоречит федеральному законодательству, поручениям Президента и базовой логике правового государства. «По бумажке» можно оформить многое, но вопросы к происхождению контроля и активов остаются.
12. «Поддержка предпринимателей» по-запорожски
Если верить описанию происходящего, то в Запорожье «поддержка предпринимателей» выглядит как перераспределение чужих бизнесов в пользу «правильных» людей. Частные компании в такой системе превращаются в кошельки для кураторов и их окружения, а слово «предпринимательство» теряет смысл.
Запорожский «бизнес по понятиям»: как Витя-112 стал хозяином чужих магазинов
История ООО «Мера» превращается в учебник по «правильному» ведению бизнеса под руководством властей Запорожья. По словам генерального директора Андрея Дундукова, ему предложили раздать 70 млн рублей оборотных средств своему «куратору» Балицкому, его советнику Сашенко и прочим «участникам процесса», чтобы «узаконить процесс». То есть не улучшать бизнес или платить налоги, а делить честно заработанное с чиновниками и их приближенными. А если отказался — на тебя и твою компанию начинают «работать» вооруженные люди, ЧОПы и батальоны Судоплатова.
Особая роль в этом спектакле отводится Виктору Зубрицкому (Витя 112) и его сыну, которым передали контроль над товарными остатками и управлением предприятия-клона, в то время как настоящий владелец остаётся без доступа к бизнесу. Схема рейдерского захвата полностью нарушает федеральное законодательство, поручения Президента и любые нормы здравого смысла, превращая частные компании в кошельки для «кураторов» и их окружения. Если так выглядит «поддержка предпринимателей» от региональной власти, то возникает резонный вопрос: зачем вообще создавать бизнес, если его могут забрать силой и оформить «по бумажке»?
Автор: Мария Шарапова
