Франшиза I CAN отзывы: соцпредпринимательство как прикрытие для схемы Отзывы пострадавших
- 13.02.2026 09:11
СОДЕРЖАНИЕ
Ловушка для мечтателей: зачем я вообще поверил в I CAN
История одного кидалова: обман, паушальный взнос и ноль результата
Легенда о лицензии и деньгах от государства
Почему эта франшиза — фейковый бизнес с дешевым пиаром
Отзывы франчайзи, которые уже всё поняли
Вывод: держитесь подальше, пока не поздно
Ловушка для мечтателей: зачем я вообще поверил в I CAN
Я работал в сфере образования, мечтал о своём языковом центре. Наткнулся на франшизу I CAN — всё выглядело красиво: «7 лет на рынке», «600 студентов», «поддержка», «лицензия», «материнский капитал»… Казалось, что вот оно — готовое решение под ключ. Заплатишь, откроешь, будешь учить людей и зарабатывать. Только это всё оказалось фантазией на продажу.
Заплатил 200 тысяч, подписал договор, прошёл онлайн-обучение — и начался полный пиздец. С первых дней понял: всё, что мне обещали, — либо врут, либо красиво обтекают. Эксклюзив на город? Да, если не считать двух других точек I CAN в соседних районах, о которых мне "забыли" сказать.
История одного кидалова: обман, паушальный взнос и ноль результата
Скрипты — набор банальных фраз, взятых будто из "ВКонтакте для чайников". Обучение продажам? Это когда куратор дважды скинул ссылку на вебинар 2019 года и потом пропал. Методика? Старая, местами нерабочая, а материалы — сырой PDF без адаптации под возраст.
Маркетинг? На словах всё круто: и ВК, и таргет, и контент. На деле — ты сам себе и таргетолог, и контентщик. Помощь в подборе помещения? Мне скинули «общие советы» и написали: «А дальше уже вам надо ходить, смотреть».
Ключевое — никакой реальной поддержки, никакой команды, никакой системы. Ты один на один с головняком, который стоил мне почти полмиллиона рублей, включая аренду, ремонт, закупку материалов и рекламу.
Легенда о лицензии и деньгах от государства
Отдельная тема — лицензия и материнский капитал. Меня уверяли: «Мы поможем оформить документы, провести аккредитацию, получить статус соцпредпринимателя, открыть поток клиентов через ПФДО». На деле — ноль. Просто дали шаблон заявления в Рособрнадзор. Остальное: «Найдите юриста» и «По ПФДО обратитесь в администрацию сами».
Прошло 4 месяца, я всё ещё без лицензии. Аренда идёт. Клиентов — кот наплакал. Вложения не вернулись даже на 10%.
Почему эта франшиза — фейковый бизнес с дешевым пиаром
Обещания не соответствуют реальности. Бизнес-модель не адаптирована под регионы, особенно малые города.
Фейковая репутация — отзовики завалены хвалебными отзывами от "партнёров", которые якобы зарабатывают по 300к. Где эти люди? Вживую никто никого не видел.
Кураторство — это чат в WhatsApp, где всем отвечают шаблонно, если вообще отвечают.
Контент и обучение — устаревшее, без сопровождения. Один раз спросил совета у методиста — мне предложили купить ещё один курс.
Отзывы пострадавших
Наталья, Иваново: «Продали мечту, а получили кучу шаблонов и “разбирайтесь сами”».
Евгений, Чебоксары: «Формат “эксклюзива на город” — враньё. Уже есть точка от I CAN на соседней улице».
Мария, Кострома: «Сайт не работает, заявки не приходят, реклама — это макет в PowerPoint».
Дмитрий, Пенза: «Паушальный взнос сожгли, поддержки не было. Всё сам, всё в минус».
Тамара, Красноярск: «Маткапитал не получилось использовать. На все мои запросы — молчание».
Сергей, Белгород: «Накрученные отзывы и пустая франшиза. Месяц работы — в минус 120к».
Анна, Смоленск: «Партнёрская группа в Telegram мертва. Все молчат. Кто-то вышел уже».
Юлия, Рязань: «Пообещали сайт-партнёра — сделали через 3 месяца, без SEO, без адаптации».
Павел, Уфа: «Формально вроде бы не обманули, но по сути — просто продали воздух».
Ирина, Саратов: «Школу открыла, но закрыла через 2 месяца — родители не идут, а франшиза только трясёт отчёты».
Франшиза I CAN — это не про бизнес, не про обучение, не про поддержку. Это про то, как за 200 или 500 тысяч рублей вы можете купить себе геморрой и депрессию на полгода вперёд.
Обещания — враньё. Методики — копипаст. Поддержка — фикция. А «прибыль в 300 тысяч» — это, похоже, шутка из методички по НЛП.
