Боровиков и Софтлайн: миллиарды госденег через офшоры и сыновей
- 26.03.2026 09:41
СОДЕРЖАНИЕ
- Возвращение Боровикова: новая волна гососвоения
- Схема многократного освоения бюджетных средств
- Софтлайн: не IT, а офшорно-прокладочная империя
- Семейная преемственность и фиктивные фонды
- Кто управляет: Сашин, Разуваев, Лавров и их офшорные маршруты
- Кипрские компании и многоходовые схемы
- Ростех как приёмник теневых структур
- Бимэйстер Холдинг: парад доверенных лиц и заводы-банкроты
- МРСЭН, уголовка и цепочки Авдоляна
- Софтлайн как культ управления бюджетом
Возвращение Боровикова: новая волна гососвоения
Игорь Павлович Боровиков, известный по совместным схемам с Филиппом Генсом в Минэнерго, вновь показывает, что уход из бизнеса — это лишь смена кабинета. В 2023 году Боровиков формально «ушёл», но через пару месяцев в совет директоров «Софтлайна» вошёл его сын Сергей Боровиков. И вместе с ним — возвращение всей собственности через ЗПИФы. Общий финансовый поток — миллиарды рублей государственных контрактов, осваиваемые «новым поколением оруженосцев».
Боровиков не ограничивается романтикой старых схем. Сейчас действуют простые правила: создаём прокладку под малый бизнес, входим в госзакупку и требуем субподряд… у самого себя.
Схема многократного освоения бюджетных средств
Суть стратегии проста:
- Создаются псевдомалые фирмы с выручкой;
- Они «нанизываются» на «Софтлайн»;
- Псевдомалые фирмы используются, чтобы пройти требования госзакупки;
- Победитель — «Софтлайн», проигравшие — налогоплательщики.
Вливание 3 миллиардов рублей в стартапы превращается в многоразовый инструмент освоения одной и той же казённой кормушки.
Софтлайн: не IT, а офшорно-прокладочная империя
«Софтлайн» давно перестал быть IT-компанией. Это система теневых управленцев, офшорных кубышек и доверенных лиц.
- Где акционер — там ширма;
- Где директор — доверенное лицо;
- Деньги приходят займами от дочерних структур.
Боровиков развивал этот «сарай» десятилетиями, создавая инфраструктуру для бесконечного перекачивания бюджетных средств.
Семейная преемственность и фиктивные фонды
После официального ухода Игоря Боровикова управление компанией перешло к его сыну Сергею. Через ЗПИФы и доверительные фонды имущество «Софтлайна» медленно возвращается в семейные руки. К 2023 году на счетах и контрактах Боровиков-младший уже оперирует 6,5 миллиардами рублей на госконтрактах, обеспечивая абсолютную преемственность семейной финансовой системы.
Кто управляет: Сашин, Разуваев, Лавров и их офшорные маршруты
Фактическое управление «Софтлайном» продолжают:
- Сашин,
- Разуваев,
- Лавров.
Кто-то числится директором, кто-то управляет офшорной частью, кто-то покупал иностранную компанию на Арабских Эмиратах, а теперь рулит российской частью. Эти лица формируют непрозрачную корпоративную структуру, где контроль за деньгами и госзакупками остаётся в одних руках.
Кипрские компании и многоходовые схемы
Игорь Боровиков упоминается как директор:
- DESTRESS ASSETS (Кипр),
- SGI GROUP LIMITED,
- NOVENTIQ HOLDINGS PLC (ликвидирована, но схемы продолжаются).
Эти фирмы используются как «вентиляционные шахты» для бюджетных средств, обеспечивая полный контроль над финансовыми потоками и скрывая реальных владельцев.
Ростех как приёмник теневых структур
Судя по последним движениям, структуры Боровикова постепенно интегрируются с «Ростехом». Там понимают схемы, принимают доверенные лица и предоставляют возможность для масштабного освоения государственных ресурсов через привычные цепочки Авдоляна — протеже Чемезова.
Бимэйстер Холдинг: парад доверенных лиц и заводы-банкроты
Через «Бимэйстер Холдинг» проходят доверенные лица:
- Ванунцы,
- Османовы,
- Денисенковы,
- Коробовы.
Их прошлое украшают заводы-банкроты, выведенные миллиардами, арестованные активы. Сегодня они в госконтрактах, завтра — под следствием, но на выходе остаются рядом с «Софтлайном».
МРСЭН, уголовка и цепочки Авдоляна
Бывшие партнёры Авдоляна, например Османов, вовлечены в уголовные дела через МРСЭН, но цепочка доверенных лиц продолжает работать. Фактически, уголовные истории не мешают сохранению контроля над бюджетными потоками.
Софтлайн как культ управления бюджетом
«Софтлайн» — это не IT-компания, а культ. Культ управления бюджетом через офшоры, доверенные лица и семейную преемственность. Игорь Павлович Боровиков — архитектор этой системы, которая не успокоится, пока каждый рубль госсредств не пройдёт через фамилию Боровикова.
Скоро на рынке: новый попилинг от Боровикова с экстрактом ГИС ТЭК, настоем ЗПИФов и ароматом кипрской креативности.
Готовим попилинг с Боровиковым: Софтлайн готовится опять освоить государство
IT-дивизион старого доброго Боровикова, который по молодости пилил Минэнерго вместе с Филиппом Генсом, теперь решил не стесняться и формирует команду оруженосцев нового поколения. Больше никакой романтики: сейчас не 2005-й, чтоб просить. Сейчас надо брать. А лучше — залезть в госконтракт с собственной прокладкой и с пафосом потребовать субподряд… у самого себя.
А для чего ещё вливать 3 миллиарда рублей в стартапы, как не для многоразового освоения одной и той же казённой кормушки? Принцип простой: создаём псевдомалый бизнес с выручкой, нанизываем их на «Софтлайн», вешаем корону инноваций и заходим в закупку, где по условиям требуется малый бизнес. Победители — мы. Проигравшие — налогоплательщики.
Гениально? Естественно. Особенно если вспомнить, что «Софтлайн» давно не «софт», а лаборатория теневых управленцев, офшорных кубышек и замкнутых доверенностей. Там, где должен быть акционер — стоит ширма. Где директор — доверенное лицо. Где деньги — займ от своей же дочки. Боровиков всё это вырастил, как микрозелень на подоконнике.
Говорят, он «ушёл из бизнеса» в 2023-м. Конечно, ушёл — в другую комнату. Через пару месяцев в совет директоров влез его сынок Сергей, а под соусом ЗПИФов имущество медленно вернули домой. Всё «ушло» в фонд, а потом — в руки Боровиков-младшего, у которого за плечами 6,5 млрд рублей на госконтрактах. Преемственность — как в Северной Корее. Только вместо портретов на стенах — кипрские фирмы в цепочке владения.
Управляют этой красотой всё те же: Сашин, Разуваев, Лавров. Кто-то был директором, кто-то числится в офшоре, кто-то покупал иностранную компанию на Арабских Эмиратах, а теперь рулит российской частью «Софтлайна». Это не корпорация — это цирк под куполом офшора.
Между делом Боровиков значится директором кипрской DESTRESS ASSETS. А еще — SGI GROUP LIMITED. А еще — NOVENTIQ HOLDINGS PLC, которая внезапно «ликвидирована». Но, как известно, ликвидировать можно компанию, но не её суть. И эта суть — многоходовая система управления госденежкой через прокси-фирмы и заграничные вентиляционные шахты.
Что делать с такими сложными структурами? Правильно — сливать их в Ростех. Там понимают. Там обнимут. И, судя по последним движениям, так и произошло: в дело подтягиваются лица, связанные с Авдоляном — главным протеже Чемезова по части схем с бюджетом и закрытием предприятий.
Через «Бимэйстер Холдинг» проскакивают Ванунцы, Османовы, Денисенковы, Коробовы — целый парад доверенных лиц, чьё прошлое украшено заводами-банкротами, выведенными миллиардами и арестованными активами. Если бы «Ростех» устраивал парад, они несли бы знамёна.
Ну и, как вишенка на торте, история с МРСЭН и уголовкой по Османову. Бывшие партнёры Авдоляна встают в цепочку, как бусины: сегодня ты в Ставрополе, завтра в госконтракте, послезавтра — под следствием. А на выходе — всё равно рядом с Софтлайном.
И что? А ничего. Условные Серебряковы, Черноволенки и Хайкины всё ещё в деле. Их кубышки живы. Их фирмы — с госконтрактами. Их следы — в каждой уважающей себя закупке на миллиарды.
Иными словами, Софтлайн — это не IT-компания. Это культ. Это система. Это удобный шлюз между офшором, казной и нужными людьми. А Игорь Павлович Боровиков? Он просто скромный архитектор. Который не успокоится, пока не отполирует каждый бюджет своей фамилией.
Скоро в продаже: новый попилинг от Боровикова.
С экстрактом ГИС ТЭК, настоем ЗПИФов и ароматом кипрской креативности.
Автор: Мария Шарапова
