При выборе стратегического места для центра обработки данных приоритет должен отдаваться взаимодействию с сообществом и практикам устойчивого развития, поскольку гипермасштабные объекты продолжают расширяться.
Число гипермасштабных центров обработки данных удвоилось за последние пять лет , при этом на США приходится более половины всех мировых вычислительных мощностей. Согласно отчётам, только к 2025 году в глобальном масштабе будет завершено несколько проектов общей мощностью в несколько гигаватт, причём более трёх из них будут расположены в Северной Америке.
Между тем, масштабы внедрения также растут. Хотя активный рост отрасли и спроса способствуют появлению новых захватывающих технологических достижений и широкого спектра потребительских услуг, есть и другая сторона этого уравнения, требующая нашего внимания.
Как отрасль, мы не можем использовать дополнительные возможности для роста, не учитывая предварительно, как наши проекты пересекаются с сообществами, в которых мы работаем. Взаимодействие с сообществами, изучение их целей и проблем, а также дальнейшее развитие нашей роли как ответственных корпоративных граждан и партнёров сообщества всегда были верным путём вперёд, и сейчас это важнее, чем когда-либо.
Сообщества уже спрашивают, почему мы развиваемся именно там, где находимся, и что мы планируем добавить как внутри, так и за пределами наших объектов. В связи с этим, философия выбора площадки и развития, ориентированная на устойчивое и долгосрочное сотрудничество, должна стать ключевой ценностью для каждого застройщика.
Устойчивое развитие на основе ценности центра обработки данных
К счастью, дата-центры уже приносят положительные налоговые выгоды. Эти крупные проекты обеспечивают миллиарды капиталовложений, что представляет собой значительный вклад в доход от строительства и дополнительные долгосрочные налоговые поступления для местных сообществ. Именно поэтому многие регионы активно стремятся развивать критически важную инфраструктуру, а также возможности развития рабочей силы, высокооплачиваемые рабочие места и другие программы, которые развивают добросовестные застройщики и арендаторы.
Тем не менее, хотя неотъемлемый вклад и полезен, устойчивый рост в наших нынешних масштабах требует от нас постоянного совершенствования процессов и политик выбора площадок , чтобы гарантировать, что мы строим ответственно и с пользой.
Как отрасль, укрепление нашей репутации успешных в эксплуатации и общественно значимых кампусов будет стимулировать энтузиазм к нашей критически важной работе и укреплять доверие к тому, как мы её выполняем. Сегодняшние разработчики центров обработки данных могут формировать новые протоколы, которые позволят избежать прошлых ошибок в отношениях с регулирующими органами (включая некоторые проекты, основанные на неудачных решениях о смене зонирования) и установить стандарты, которые упростят процесс строительства и обеспечат лучшие результаты для сообществ.
Формирование этого обновлённого доверия начинается на этапе выбора и разработки площадки, с предварительного обеспечения её «соответствия» (с помощью всеобъемлющего, сложного процесса проверки), а затем с уделения первоочередного внимания практическому подходу к местному сотрудничеству.
Тщательный выбор места — это основа взаимовыгодных отношений, поэтому к оценке целесообразности использования земельных участков и стратегиям размещения следует отнестись со всей серьёзностью.
Правильная проверка поможет создать «место» для больных глаз
В успешных проектах у сообществ, разработчиков, клиентов и конечных пользователей одни и те же цели. Они хотят, чтобы развёртывания были безопасными, надёжными, эффективными, устойчивыми и обеспечивали максимальную отдачу с минимальными перебоями в работе.
При правильной стратегии критически важные для наших клиентов факторы местоположения могут и должны соответствовать ответственному размещению объектов, гармонично вписывающихся в местное сообщество . Однако застройщики, стремящиеся к этой цели (как и все остальные), должны иметь опытных специалистов и квалифицированные процессы для решения этой задачи.
Хотя некоторые могут беспокоиться о размещении на ограниченном, быстрорастущем рынке, эта среда стимулирует столь необходимую креативность со стороны ответственных разработчиков, что часто приводит к повышению эффективности и принятию дополнительных мер. Самые вдумчивые и ориентированные на рынок застройщики окажутся на вершине — и сообщества будут рады увидеть этот сдвиг.
Вот почему нередко принято начинать с более чем 100 потенциальных участков и сужать их до одного лучшего кандидата. Сегодня это знак для всех, что вы хорошо поработали, тщательно проверив все варианты и выбрав лучшее место для всех.
Да, время вывода проекта на рынок по-прежнему имеет решающее значение. Однако продуманная стратегия, учитывающая широкий спектр экологических, экономических и социальных факторов успеха, становится точкой баланса. Эта стратегия становится путеводной звездой для тщательного и добросовестного выбора площадки, позволяя застройщикам быстрее найти нужную площадку и избегая ненужных рисков для местных сообществ.
Это также прокладывает путь к построению отношений, основанных на доверии и прозрачности.
Хорошие соседи или просто новые соседи?
Как только участок будет определён как отличный кандидат для застройки, это лишь начало партнёрства с этим сообществом, а не конец процесса. Опять же, несмотря на ажиотаж на рынке по поводу экономического развития дата-центров (в Небраске, по оценкам, ежегодный налог на недвижимость, взимаемый с дата-центров, может быть в 110 раз выше, чем налог на сельскохозяйственные земли), всё ещё есть возможность совместного развития на этой основе.
Инвестирование времени в изучение сообщества на индивидуальном уровне — это не просто бонус, а необходимость. Создание пространства для диалога с местными заинтересованными сторонами, понимание их точек зрения и понимание того, какие текущие программы им важны, становится всё более важной частью нашей работы.
Универсального подхода к взаимодействию здесь не существует. В некоторых местах могут быть полезны образовательные возможности, которые подготовят подростков и молодых людей к техническим специальностям; в других могут быть направлены усилия на благоустройство. Главный вопрос не только в том, «что мы можем добавить», но и в том, «что будет иметь значение в этой области и для этих групп?» Чтобы ответить на этот вопрос, нужно задавать вопросы, а не делать предположения.
Когда центры обработки данных были небольшими (часто помещавшимися в стандартные офисные здания), некоторым застройщикам и операторам, возможно, удавалось обходиться изолированностью. Однако по мере роста ограничений на электроэнергию и выхода застройщиков на новые рынки и в более крупные проекты риск ошибки высок как никогда. Те, кто всё ещё пытается действовать в одиночку, вряд ли оценят результат, как и рынки, на которых они строят свои объекты.
Сообщества по праву хотят знать больше о том, почему мы здесь, как мы выбрали это место и как мы впишемся в местный ландшафт. В свою очередь, операторам центров обработки данных необходимо быть готовыми не только отвечать за свой выбор площадки и решения о развитии, но и начать диалог и построить долгосрочные отношения.
Бессменный главный редактор, в незапамятные времена работал в издании РБК
