Повышение налоговой нагрузки на «Газпром» в 2017 г. может негативно отразиться на финансовых показателях и инвестиционной программе компании, если это решение будет принято правительством.

Об этом во время телеконференции заявил начальник финансово-экономического департамента «Газпрома» Александр Иванников.

Налоговая нагрузка на «Газпром» может вырасти на 170 млрд руб. через изменение формулы НДПИ на газ. Минфин разработал дополнительный пакет налоговых изъятий в 2017 г.

О коррупции в «Газпроме» ходят легенды и подтвержденные экономические данные. Например, один из ведущих экономистов современности Андерс Аслунд пишет: «Ни одной крупной компанией в мире не управляют столь впечатляюще плохо, как российским ОАО «Газпром». По мнению автора, за последние 10 лет менеджмент «Газпрома» «совершил все мыслимые ошибки».

О махинациях в «Газпроме» повествует и доклад «Путин. Итоги». В докладе обращается внимание на то, что Аркадий Ротенберг и его брат Борис Ротенберг установили контроль над строительными активами «Газпрома» и создали компанию «Стройгазмонтаж». Эта компания выиграла тендер на строительство газопровода «Северный поток», как утверждается в докладе, по завышенной цене.

Ряд журналистов подозревают «Газпром» в «откатной системе». Существует даже проработанный сценарий, некий «обкатанный откат». Он был применен, например, при заключении контрактов с ООО «Газпром Трансгаз Москва», и стал известен прессе благодаря показаниям гендиректора «Сервисгазавтоматики» (СГА), приходившейся «внучкой» ОАО «Газпром», Александра Кочетова, осуждённого в 2012 году на четыре с половиной года по статье 204 ч. 4 («коммерческий подкуп»).

При всем этом компания никогда не забывала про бонусы для топ-менеджмента. Например, в 2008 году — в пик финансового кризиса — общий размер бонусов членам правления и членам совета директоров по сравнению с 2007 годом увеличился на 15 % и составил почти миллиард рублей.

А в начале 2014 года «Газпром трансгаз Томск» закупил 118 шариковых ручек для менеджмента из чистого серебра. Одна такая ручка стоит порядка 4 тысяч рублей — общая стоимость тендера составляет 494 тысяч рублей. Это не первая подобная закупка томской дочки «Газпрома».

В 2012 году «Газпром трансгаз Томск» отмечал 35-летие компании, и к празднику руководство компании заказало 120 лацканных знаков, 100 булавок и 70 запонок из золота 585-й пробы со вставками фианитов. Тогда стоимость закупки составила 2,85 миллиона рублей, каждое изделие стоило в среднем 9 тысяч рублей. Потратить за три года больше трёх миллионов на ручки и булавки для сотрудников, половина которых могла быть направлена бюджету – это не просто «плевок» общественности, а нецелевое расходование средств, которое должно пресекаться по закону!

Подчеркнем, что пока доходы российского бюджета падают, прибыль топ-менеджеров «Газпрома» только растёт. Так общая сумма доходов членов правления «Газпрома» за прошлый год увеличилась на 67%, то есть на 1,78 млрд рублей.

Суммарная заработная плата членов правления выросла с 473 миллионов рублей до 814,478 миллионов рублей (на 72%), сумма премий — с 423 млн рублей до 715,535 млн рублей (на 69%). Про бонусы менеджеры тоже не забывают, иногда они достигают суммы 1,2 млрд рублей, иногда — десятков миллиардов...

«Пилят» в госкомпании довольно примитивно. Например, для освоения месторождений на Ямале в 2012 году «Газпрому» необходимо было построить магистраль Обская — Бованенково — Карская, которая обошлась компании в 130 миллиардов рублей. Коррупционерам удалось сэкономить 19 миллиардов. Вместо железобетонных плит (проставленных в проекте) использованы деревянные. Оказалось, это сделал бывший председатель совета директоров, совладелец генподрядной организации «Газпрома» ОАО «Мостострой-13» Павел Небов, друг и соратник господина Миллера.

Один из наиболее выразительных топ-менеджеров «Газпрома» — член совета директоров компании Кирилл Селезнев, которого оппозиционеры заподозрили в воровстве 2 млрд рублей ООО «Газпром межрегионгаза»! Это произошло, когда «Межрегионгаз» внезапно отказал «Новатэку» в просьбе купить его газ по рыночной цене, то есть 500 рублей за тысячу кубов. А ведь «Новатэк» обязан был хоть как-то сбыть свой добытый газ, иначе убытки были бы колоссальны! Так вот вместо ООО «Газпром межрегионгаз» внезапно к руководству «Новатэка» заявился посредник в лице компании «Трастинвестгаз» (ТИГ), которая считается близкой к самому Селезневу! Далее ТИГ сделал «Новатэку» «предложение, от которого нельзя отказаться». Имеется в виду, «если вы нам газ не продадите, то вы его никому не продадите»! Так что вскоре «Новатэк» продал свой газ ТИГу по тарифу 500 рублей за тысячу кубов, а ТИГ перепродал его ООО «Газпром межрегионгаз» по тарифу 950 рублей за тысячу кубов.

Кому принадлежит «ВИС»?

На российском газовом рынке произошло весьма важное событие, связанное с деофшоризацией партнёров «Газпрома», которые выполняют для него дорогостоящие госзаказы.

Как выяснилось, 100% ООО «Производственная фирма «ВИС»» принадлежит его гендиректору Игорю Снегурову, который, по сути, является единоличным владельцем одного из самых крупных подрядчиков «Газпрома».

Ранее ВИС принадлежала компаниям из Швейцарии и Британских Виргинских островов, но в апреле 2015 года эта компания была перерегистрирована в России.

На данный момент Игорь Снегуров является его единственным собственником и генеральным директором этого ООО.

Помощь от Доева?

Но как же офшорная компания господина Снегурова, созданная в 2003 году, смогла получить доступ к подрядам «Газпрома»?

По данным СМИ, фирма ВИС начала получать крупные заказы «Газпрома» после того, как в концерн пришел петербургский банкир Дмитрий Доев.

Известно, что в 2004 году он возглавил компанию «Центрэнергогаз», которая выполняла ремонтные работы на объектах «Газпрома». Но на этом господин Доев не остановился, так как в 2008 году он занял пост гендиректора холдинга «Газпром центрремонт», объединяющего все ремонтные активы газовой компании.

Кстати, Дмитрий Доев и сейчас является главой «Газпром центрремонта», который включает в себя ДОАО «Центрэнергогаз», ОАО «Газэнергосервис», ОАО «Оргэнергогаз», ДОАО «Электрогаз», ОАО «Тюменские моторостроители», ООО «Газпром подземремонт Оренбург», ООО «Газпром подземремонт Уренгой», а также крупнейшие заводы отрасли и филиалы по всей России.

Что сближает «газовых топ-менеджеров»?

Изначально Доев и Снегуров были связаны между собой общими интересами в банковском бизнесе, так как оба они являются выходцами из петербургского Севзапинвестпромбанка. Доев был одним из его основателей, но в 2008 году вышел из состава акционеров. А вот Снегурову в банке до сих пор принадлежит более 15%.

Получается, что холдингом ВИС руководит сын первого заместителя Дмитрия Доева. Кажется, теперь понятно, как компании Игоря Снегурова удалось стать одним из самых крупных подрядчиков «Газпрома».

Стремительный рост доходов

Эксперты приходят к выводу, что между ООО «Газпром центрремонт» и ООО «Производственная фирма «ВИС»» наблюдается явная аффилированность. Так не даёт ли господин Доев подряды фирме Снегурова, исходя из своих личных коммерческих интересов, а никак не из интересов «Газпрома»?

А ведь, по сути, это вполне можно назвать проявлением коррупции. Так что, если бы, к примеру, Доев был бы российским губернатором и отдавал бы госзаказы фирмами своих друзей, то он бы давно лишился своей должности и стал фигурантом уголовного дела.

Кстати, в период за 2009–2014 года выручка подрядчика выросла в 4 раза, до 32,57 млрд руб., а чистая прибыль увеличилась в три с половиной раза, до 993 млн руб. По данным компании, её портфель заказов составляет 346,47 млрд руб. По сравнению с 2014 годом он увеличился более чем вдвое, а с 2007 годом – в 13 раз.

Влиятельный поручитель

Известно, что структуры «Газпрома» даже поручаются по кредитам для «ВИС». К примеру, в 2010 году фирма Снегурова получила гарантии по кредиту ВТБ на 16 млрд руб., а затем (в 2012 и в 2013 годах) ещё на 2,507 млрд и 8,164 млрд руб. заемных средств компания «ВИС» привлекла под обеспечение кредитной линии от Сбербанка.

На данный момент фирма Снегурова выполняет строительство энергоблока для Новочеркасской ГРЭС по заказу ОГК-2, которая входит в «Газпром энергохолдинг».

Также «ВИС» строит Новоуренгойский газохимический комплекс «Газпрома» и электростанцию для него. Кроме этого, компания Снегурова занимается жилым строительством в Новом Уренгое и Салехарде.

Не исключено, что это именно «с лёгкой руки» господина Доева фирма Снегурова получает от структур «Газпрома» многомиллионные подряды. Эта догадка лишний раз заставляет задуматься над «коррупционной составляющей» в отношениях хозяина компании «ВИС» и руководителя «Газпром центрремонта».

«Друзья друзей»

Кстати, Снегуров и Палкин-младший – это не единственные друзья Доева в руководстве ООО «Производственная фирма «ВИС»».

Ведь в совет директоров «ВИС» входят Александр Замятин и Пётр Ильин, которые «по странному стечению обстоятельств» ранее входили ранее в совет директоров ОАО «Северо-западный инвестиционно-промышленный банк» (Севзапинвестпромбанк). А совладельцем этого финансового учреждения являлся сам господин Доев.

Кстати, в 1989 году господин Доев окончил Ленинградский политехнический институт имени М.И. Калинина по специальности динамика и прочность машин. Замятин и Ильин также окончили именно это учебное заведение.

«Кум» из «Газпрома»

Получается, что Доев, имея «своих друзей» в руководстве ПФ «ВИС», привлёк эту компанию для «окучивания» подрядов «Газпрома». Но как же сам Доев попал в ряды топ-менеджеров газового монополиста?

Возможно, что своей карьерой Доев обязан зампреду правления «Газпрома», начальнику финансово-экономического департамента Андрею Круглову.

Став членом правления «Газпрома» в 2002 году, Круглов в 2004 году возглавил совет директоров компании «Центрэнергогаз». Тогда же сменился и его гендиректор — эту должность занял петербургский банкир Дмитрий Доев.

Близкие к нему люди рассказывают, что банкир Доев и финансист Круглов давно знают друг друга.

А уже в 2002-2003 годах у «Газпрома» и появился новый строительный подрядчик – та самая производственная фирма ВИС (ПФ ВИС), которой владеет Снегуров.

Версия об «откатах»

Именно эта фирма стала выполнять работы для «Астраханьгазпрома» и «Оренбурггазпрома». А в конце лета 2004 года получила крупный контракт на реконструкцию Оренбургского гелиевого завода. Начиная с этого времени, предприятия «Газпрома» стали основными заказчиками ПФ ВИС.

Получается, что изначально Круглов «подтянул» Доева в руководство структур «Газпрома», а уже затем Доев «подсадил» на госзаказы фирму Снегурова.

Но зачем же Круглов, Доев и Снегуров выстроили настолько аффилированную систему исполнения ремонтных подрядов для «Газпрома»? По мнению экспертов, здесь нельзя исключать версию о намеренном «распиле» средств «Газпрома». Процесс вывода активов может быть организован по стандартной «откатной схеме»: от Снегурова – Доеву, от Доева – Круглову, а от Круглова – руководству «Газпрома»?

Разумеется, на данный момент эта догадка является лишь версией, однако она весьма логично объясняет все то, что сейчас происходит с распределением ремонтных заказов для «Газпрома». Похоже, что «догадку» о «распиле» бюджетных средств Доевым, Кругловым и Снегуровым уже пора проверить следователям.

«Газовикам» нашли дело

Кстати, ещё в декабре 2009 года были вскрыты факты мошенничества при поставках силового оборудования газовому монополисту силами компании «Газавтоматика» (ГА) и её дочерних обществ: «Сервисгазавтоматика» и «Инвестгазавтоматика».

Тогда было возбуждено дело о хищении у компании «Газпром» более 60 млн. руб. А ведь ОАО «Газавтоматика» входит в холдинг «Газпром центрремонт», также подконтрольный «Газпрому».

Журналисты, освещая это дело, не исключали участие в этом «распиле» Доева, но ему удалось выйти сухим из воды. Очевидно, его мог «прикрыть» Круглов.

Так что, похоже, «откатная схема» всё-таки существует. А это значит, что силовики просто обязаны проверить, есть ли вывод активов из структур «Газпрома» в интересах Доева, Снегурова и Круглова?

При всем при этом газовая госмонополия смеет открыто указывать Правительству на его налоговую политику! Может быть, на «Газпром» следует обратить внимание налоговым специалистам из силовых структур?