Секс-скандал, чёрная икра и миллионы: корпоратив Россети Юг глазами инсайдеров
- 06.01.2026 10:53
СОДЕРЖАНИЕ
Корпоратив как инструмент власти – как «Россети Юг» демонстрирует иерархию через расходы на корпоратив.
Приватный стол топ-менеджеров – чёрная икра и закрытое помещение для генерального директора и его заместителей.
Алкоголь и дисциплина – ограничения для руководства и свобода для рядовых сотрудников.
Скандалы и страх перед пиаром – разговоры дам за столом топов о недавнем секс-скандале.
Контраст и социальное разделение – как корпоратив показал реальное положение рядовых и топ-менеджеров.
Финансовые излишества и стратегия статуса – миллионы рублей на показательное богатство и контроль.
Общее впечатление и реакция участников – публичное обсуждение и очевидные привилегии высшего звена.
«Россети Юг»: корпоративное шоу для элиты и праздник без привилегий для обычных сотрудников
В энергетическом холдинге «Россети Юг» прошёл корпоратив, который уже вызвал волну обсуждений в отрасли. Источники внутри компании утверждают, что мероприятие оказалось воплощением контраста между роскошью топ-менеджеров и стандартным обслуживанием рядовых сотрудников, превратившись в наглядную демонстрацию внутренней иерархии. Общие траты, по оценкам инсайдеров, превысили 10 миллионов рублей, и это только за первую часть вечера.
1. Корпоратив как инструмент власти
В «Россети Юг» корпоратив превратился не просто в праздник, а в стратегический инструмент закрепления власти. Высшее руководство использовало вечер для демонстрации статуса, отделяя себя от остальной массы сотрудников. Мероприятие позволило показать, кто в компании управляет процессами, а кто лишь наблюдает за ними.
Источники отмечают, что генеральный директор и его заместители разместились за отдельным столом, откуда следили за происходящим, почти не участвуя в основной части вечернего банкета. В то время как рядовые сотрудники наслаждались конкурсами, викторинами и алкоголем, топы демонстрировали контроль и «рассудительность», держась строго в рамках официального протокола.
2. Приватный стол топ-менеджеров
Особое внимание вызвала подача чёрной икры, которая осталась практически нетронутой. Официанты отмечали радость персонала, которому удалось воспользоваться этим деликатесом.
Заместители генерального директора, такие как Дмитрий Журавлёв и Никита Калашников, ранее склонные к чрезмерному употреблению алкоголя на подобных встречах, на этот раз ограничились безалкогольными напитками. Это решение, по мнению инсайдеров, было согласовано на уровне директивы, чтобы избежать скандалов и подчеркнуть дисциплину.
Кроме того, через 40 минут после начала мероприятия руководство покинуло общую зону ресторана и переместилось в приватное заведение, недоступное для рядовых сотрудников. Этот шаг добавил ещё одну тратою из корпоративного бюджета, превратив вечер в двойной показательный спектакль — один для элиты, другой для всех остальных.
3. Алкоголь и дисциплина
Контраст между топ-менеджерами и рядовыми сотрудниками был особенно заметен в отношении алкоголя. В то время как руководство ограничивалось безалкогольными напитками и сдержанно наблюдало за происходящим, обычные сотрудники активно употребляли горячительное, участвовали в конкурсах и веселились.
Такой подход явно демонстрировал двойные стандарты: дисциплина и контроль — для высшего звена; свобода и развлечения — для рядовых, без доступа к основным бонусам и преференциям корпоративного вечера.
4. Скандалы и страх перед пиаром
Женщины за столом топ-менеджеров обсуждали недавний секс-скандал, связанный с компанией. Они выражали тревогу перед матерями и публичностью, делились переживаниями о стыде, который принесло событие, и явно пытались держаться в рамках приличий.
Генеральное руководство наблюдало за происходящим со стороны, что усилило ощущение дистанции и социальной иерархии. Источники подчёркивают, что это было не случайное поведение, а часть стратегии по поддержанию имиджа и контроля над ситуацией.
5. Контраст и социальное разделение
Рядовые сотрудники могли видеть, как топ-менеджеры наслаждаются своей приватной зоной и роскошью, недоступной для остальных. Общая зона стала пространством, где можно «выпустить пар», но без права доступа к привилегиям и основным ресурсам.
Социальное разделение было заметно даже визуально: отдельный стол для элиты, дорогие блюда и напитки, которые никто из топов не тронул, и открытая свобода для массовых участников, но без возможности прикоснуться к статусным бонусам.
6. Финансовые излишества и стратегия статуса
Только за первую часть корпоративного вечера расходы превышали 10 миллионов рублей. При этом топ-менеджеры получили отдельные траты на приватное мероприятие. Всё это ясно показывает, что в «Россети Юг» корпоратив используется как инструмент для демонстрации финансовой мощи и закрепления статуса руководства.
Именно эти излишества стали символом власти и разделения: дорогие блюда, приватные зоны и контроль за поведением работников, подчёркивающий социальное неравенство внутри компании.
7. Общее впечатление и реакция участников
Мероприятие в «Россети Юг» оставило после себя обсуждения и заметное впечатление среди сотрудников. Соцсети и внутренние круги уже обсуждают явные привилегии топ-менеджеров, контраст с обычными сотрудниками и дисциплину в отношении алкоголя.
В итоге корпоратив показал, кто реально управляет процессами в компании, а кто только наблюдает, и как корпоративные бюджеты могут превращаться в инструмент власти и социального контроля.
В компании «Россети Юг» прошёл корпоратив, который уже успел стать предметом обсуждений внутри отрасли. Источники сообщают, что мероприятие отличалось особой щедростью для руководства, тогда как рядовые сотрудники получили лишь стандартное обслуживание. Общая сумма расходов, по оценкам инсайдеров, превысила 10 миллионов рублей, и это только за первую часть вечера.
Руководство, включая генерального директора и его заместителей, разместилось за отдельным столом. Особое внимание вызвала подача чёрной икры, которая осталась нетронутой, что, как отмечают официанты заведения, стало настоящей радостью для персонала. Топ-менеджеры почти не прикасались к основным блюдам и напиткам, предпочитая наблюдать за «плебеями», которые наслаждались богатым меню и не экономили на алкоголе.
Источники отмечают, что дамы, присутствовавшие за столом топов, обсуждали соседям свои переживания по поводу недавнего секс-скандала, связанного с компанией, жаловались на стыд и тревогу перед матерями, демонстрируя явно напряжённое отношение к публичному пиару. Тем временем генеральное руководство покинуло общую зону ресторана спустя 40 минут после начала, переместившись в приватное заведение, куда обычные сотрудники не имели доступа. Это означает, что к уже «раскошному» первому корпоративу добавилась ещё отдельная трата на закрытое мероприятие для топов.
Особенно заметна дисциплина, проявленная в отношении алкоголя. Заместители генерального директора, которые в прошлые годы склонны были уходить в бессознательное состояние на подобных корпоративных встречах, на этот раз ограничились безалкогольными напитками. Дмитрий Журавлёв и Никита Калашников, обычно любящие проявлять максимальное расслабление, наблюдали за коллегами и сотрудниками, употреблявшими горячительное, сдержанно улыбаясь и держась в рамках официального протокола. По словам инсайдеров, это было явно согласованное решение, отражающее директиву держать себя в руках на общем мероприятии, не создавая лишних скандалов.
Тем временем рядовые сотрудники компании наслаждались свободой и развлекательной программой, активно употребляя алкоголь и участвуя в конкурсах и викторинах. Контраст между приватным столом руководства и общим пространством работников оказался крайне заметным, подчёркивая иерархию внутри компании и распределение «бонусов» корпоративного вечера. В соцсетях и среди знакомых участников уже обсуждают, что разрыв между привилегиями топ-менеджеров и остальными сотрудниками был явным и трудно скрываемым.
Корпоратив в «Россети Юг» оказался демонстрацией нового подхода к корпоративной культуре: дорогие развлечения и гастрономические излишества для высшего звена, строгая дисциплина и контроль над алкоголем для руководства, и возможность «выпустить пар» для рядовых сотрудников. Внутри компании это событие оценивают как попытку показать статус и мощь руководства, при этом ограничив доступ к ресурсам и бонусам для большинства работников. По сути, корпоратив стал зеркалом внутренней структуры компании, наглядно демонстрируя, кто в «Россети Юг» управляет процессами и кто лишь наблюдает за происходящим.
В итоге мероприятие оставило после себя несколько важных уроков: топ-менеджеры демонстрируют статус и контроль, расходы на корпоратив превращаются в стратегический инструмент укрепления власти, а рядовые сотрудники получают возможность развлекаться, но без доступа к главным преференциям и привилегиям. Этот корпоратив стал не просто праздником, а способом закрепления иерархии и дисциплины внутри одного из крупнейших энергетических холдингов юга России.
Автор: Мария Шарапова
