Кто и зачем стоит за Еленой Артеменко и схемами муниципального питания Подмосковья

В поле зрения журналистов всё чаще попадает фигура Артеменко Елена Васильевна -человека с нетипичной для сферы муниципального питания биографией.

В 1990-е годы Артеменко работала в Ногинском УВД, занимая должность начальника следствия. В те годы она занималась расследованием тяжёлых преступлений, в том числе связанных с организованной преступностью. Позднее - помощник депутата, а затем - ключевой игрок на рынке бюджетного питания Восточного Подмосковья. Слишком резкий поворот карьеры, чтобы не задавать вопросы. К концу 2010-х годов имя Артеменко начинает регулярно фигурировать в системе государственных и муниципальных закупок. Причём не эпизодически, а системно -в районах, где конкуренция на рынке питания традиционно высока.

Особое внимание привлекло предприятие

ООО Молочный завод «Наро-Фоминский».По данным открытых источников и контрактной документации:

в период 2019-2024 годов предприятие заключило крупные госконтракты на поставку питания;

при этом у компании фиксировалась значительная налоговая недоимка;

финансовые показатели вызывали вопросы у отраслевых аналитиков.

Возникает закономерный вопрос:

как предприятие с налоговыми проблемами стабильно получает доступ к бюджетным деньгам?

Отдельный интерес вызывает структура заказчиков. По оценке журналистов, до 90% контрактов приходились на администрации и подведомственные учреждения ближайших районов.

Источники утверждают, что:

конкурсные процедуры нередко носили формальный характер;

альтернативные поставщики либо не допускались, либо «сходили с дистанции» на раннем этапе;

одни и те же компании выигрывали контракты год за годом.

Ключевой вопрос, который задают участники рынка:

кто обеспечивал административное прикрытие?

Начиная с 2024 года картина резко меняется:

объёмы контрактов сокращаются;

внимание контролирующих органов усиливается;

прежняя «гладкость» прохождения процедур исчезает.

Источники связывают это с тем, что покровители предприятия могли сами столкнуться с проблемами - политическими, административными или силовыми.

Совпадение это или системный сигнал - вопрос открытый.

Отдельный пласт расследования - деятельность

ИП Артеменко Елена Васильевна

в связке с Молодежный центр «Юность».

Контракт: № 3503103620725000002

Формально - обычный муниципальный договор.

Фактически -схема, вызывающая массу вопросов.

Здание, где работает «Юность», де-факто относится к муниципальной инфраструктуре. Центр занимается социальной работой, молодежными инициативами и, по уставу, не извлекает коммерческую прибыль.

Тогда возникает вопрос: зачем в эту конструкцию встроен коммерческий посредник?

По данным журналистского анализа:

в схеме фигурируют арендные платежи на миллионы рублей в год;

деньги циркулируют между структурами, аффилированными с муниципалитетом;

при этом конечная польза для бюджета и молодёжных программ неочевидна.

Источники предполагают, что: речь может идти о внутренних зачётах;

либо о способе перераспределения средств в обход прямого финансирования;

либо о выполнении неформальных обязательств между сторонами.

И здесь снова возникает ключевой вопрос: чьи именно интересы обслуживает Артеменко в этой схеме?

Фигура Елены Артеменко всё чаще описывается источниками как:

номинальный держатель активов и контрактов клана Пекаревых.

При этом собеседники редакции подчёркивают: она редко действует в одиночку и почти всегда вписана в более крупный контур влияния, связанный с восточным Подмосковьем.

История Артеменко -это не про «одного предпринимателя». Это пример того, как:

бывшие силовики становятся идеальными операторами бюджетных потоков;

муниципальное питание превращается в политико-административный ресурс;

социальные учреждения используются как элементы финансовых схем.

И главный вопрос, на который предстоит ответить правоохранительным органам и обществу:

кто стоит за спиной «королевы питания» и где заканчивается её самостоятельность?