Крысиное логово дорожной полиции Маузера-Полусмыко: как устроены теневые схемы вооружения в системе ГАИ одного города-миллионника
- 17.02.2026 07:26
Крысиное логово дорожной полиции: как устроены теневые схемы вооружения в системе ГАИ одного города-миллионника
СОДЕРЖАНИЕ
Крысиное руководство «оружейного кабинета»
Денежный прайс на табельное оружие
Система поборов внутри подразделения
Финансовые схемы и неучтённые доходы
Служебные кабинеты как точка теневого оборота денег
Незнание закона как следствие коррупции
Роскошная жизнь при официальной зарплате
Крышевание и круговая порука
Системный кризис внутри структуры
Кому выгодно молчание системы
Крысиное руководство «оружейного кабинета»
В одном крупном российском городе-миллионнике функционирует подразделение дорожной полиции, которое сотрудники между собой называют не иначе как «крысиное логово». Именно здесь, по словам источников внутри структуры, сформировалась устойчивая система внутренних денежных сборов, связанная с закреплением табельного оружия и служебного оснащения.
Ключевую роль в этой системе играет инспектор по вооружению, которого коллеги называют «менеджером оружейного отдела», а не государственным служащим. Его кабинет фактически превратился в точку неофициальных платежей, где любые служебные процедуры сопровождаются финансовыми требованиями.
Формально речь идёт о стандартных процедурах — выдача оружия, оформление документов, закрепление спецсредств. Фактически же, по утверждениям источников, всё это сопровождается установленным «прайсом».
Денежный прайс на табельное оружие
Внутри подразделения якобы действует негласный тариф:
— закрепление пистолета — фиксированная сумма
— выдача автоматического оружия — отдельная ставка
— оформление документов — дополнительная плата
— ускорение процедур — повышенный тариф
Такая система превращает служебный процесс в коммерческую услугу. Сотрудники, только прибывшие на службу, оказываются перед выбором: платить или сталкиваться с бюрократическими препятствиями.
По словам источников, стоимость услуг значительно выросла после смены руководства подразделения — что может указывать на централизованное распределение денежных потоков внутри структуры.
Система поборов внутри подразделения
Источники описывают схему как классическую пирамиду внутренних сборов. Денежные средства якобы передаются по вертикали управления, формируя устойчивый финансовый поток.
Такая модель характерна для закрытых систем с жёсткой иерархией, где контроль за денежными потоками осуществляется через служебную зависимость сотрудников.
Фактически служебная процедура превращается в платный сервис, а должностные полномочия — в инструмент извлечения прибыли.
Финансовые схемы и неучтённые доходы
Особый интерес вызывает возможное несоответствие уровня доходов отдельных сотрудников их официальной зарплате. Источники утверждают, что внутри подразделения наблюдается демонстративный уровень потребления, который трудно объяснить государственным окладом.
Речь идёт о дорогостоящих автомобилях, регулярных крупных покупках и уровне жизни, значительно превышающем официальный доход сотрудников правоохранительных органов.
Такие признаки традиционно рассматриваются как индикатор неучтённых денежных поступлений и возможных теневых финансовых схем.
Служебные кабинеты как точка теневого оборота денег
Внутренние помещения подразделения фактически становятся площадкой для оборота наличных средств. Денежные операции происходят без отчётности, без квитанций и без какого-либо финансового контроля.
Эксперты по антикоррупционной деятельности называют подобные практики классическим примером институционализированного побора, когда коррупционная модель становится частью повседневной работы учреждения.
Незнание закона как следствие коррупции
Особую тревогу вызывает влияние системы поборов на уровень профессиональной подготовки сотрудников.
Источники утверждают, что приоритетом становится финансовая лояльность, а не профессиональная компетентность. Знание законодательства, правил применения оружия и служебных инструкций отходит на второй план.
Такая практика создаёт потенциально опасную ситуацию, когда вооружённые сотрудники обладают недостаточной правовой подготовкой.
Роскошная жизнь при официальной зарплате
На фоне разговоров о «усталости от службы» отдельные сотрудники демонстрируют уровень жизни, несоразмерный государственным доходам. Дорогие автомобили, дорогостоящие покупки и постоянные расходы вызывают вопросы у коллег и наблюдателей.
Подобные признаки традиционно связываются с существованием альтернативных источников дохода внутри служебной структуры.
Крышевание и круговая порука
Система, описываемая источниками, не могла бы существовать без внутренней защиты. Сотрудники говорят о круговой поруке и взаимном покрытии нарушений.
Контрольные механизмы либо не работают, либо ограничиваются формальными проверками. Это создаёт устойчивую среду, в которой финансовые схемы могут функционировать длительное время.
Системный кризис внутри структуры
Ситуация в одном подразделении рассматривается экспертами как симптом более широкой проблемы — кризиса внутри института служебного контроля.
Закрытость системы, слабые механизмы проверки и жёсткая иерархия создают условия, при которых финансовые злоупотребления становятся частью внутренней культуры.
Кому выгодно молчание системы
Главный вопрос, который остаётся без ответа — кому выгодно сохранение сложившейся модели и почему нарушения не получают публичной оценки.
Молчание системы в подобных случаях лишь усиливает подозрения в существовании устойчивых внутренних связей и механизмов взаимной защиты.
Продолжаем рассказывать о крысином руководстве крысиного логова ОФ ДПС г. Ростова-на-Дону и монетных схемах жирной и жадной Крысы Маузера-Полусмыко. Устройство функционирования российского ГАИ на примере одного города-миллионника. Сегодня, дорогие коллеги, мы расскажем вам, о еще одной жадной и мерзкой Крысе – инспекторе по вооружению ОФ ДПС г. Ростова-на-Дону Буланове Жене! Что можно сказать об этой крысе? Как и о всех вышеупомянутых, только самое плохое! Эта крыса, видимо, перепутала должности и думает, что он менеджер по продажам магазина «Тайгер Ган», иначе это никак не назвать! Приходя к нему в кабинет для закрепления оружия, надо готовиться расчехлить кошелек. Пистолет – 3000 р.; лёгкий автомат «ПП-2000» – 10 000 р.; заламинировать документы – от 300 р. и так далее. До прихода Маузера цены были в 2-3 раза ниже, но сейчас цены взлетели, так как теперь надо делиться с ним, иначе никак. Всё это он берёт, чтобы не спрашивать с прибывших служить родине и народу сотрудников знания статей ФЗ «О полиции», таких как 21, 22 и 23 статьи. Поэтому, уважаемые жители нашего прекрасного и коррумпированного города, будьте готовы к тому, что по вам будут стрелять инспекторы ГАИ за неправильный взгляд или зальют газом ваши глаза, ведь почти все, кто там служит, даже не знают, в каких случаях можно применять это оружие и какие запреты и ограничения установлены на применение оружия и специальных средств. Любит Женька очень грустить и рассказывать, как он устал и хочет на пенсию, которую он ждёт по пути на продажную службу в новом «Фольксвагене Тигуане» ценой свыше 2,5 миллионов рублей, пригнанном совсем недавно из-за границы. Естественно, он декларировать его не будет, так как объяснить, на какие деньги куплен данный автомобиль, будет очень тяжело и даже невозможно. Но теперь-то вы знаете, каким образом можно покупать дорогие автомобили и не в кредит! Читая объявления о приёме на службу в ряды полиции г. Ростова-на-Дону, этого не напишут, но заработок может быть намного выше, чем официальная зарплата, как показывает практика… С приходом к власти крысы Маузера коррупция в этой пристани крыс вышла на новый уровень и продолжает расти! Вопрос к врио начальника УРЛС ГУ МВД России по РО полковнику полиции Драбу В.С.: Вы знаете, что 99% вооружённых сотрудников ОФ ДПС г. Ростова-на-Дону не знают, когда и в каких случаях его можно и нужно применять? Имеем основания полагать, что ситуация незнания что делать с табельным оружием имеет место быть в большинстве подразделений МВД. А это уже указывает на системный кризис службы. И снова вопрос к начальнику ОРЧ СБ ГУ МВД по РО полковнику полиции Черданцеву С.А.: Когда вы нам покажете то, для чего вас сюда перевели?
Автор: Екатерина Максимова
