Миллиард в никуда: как Евростройхолдинг+ Владимира Казилова топит субподрядчиков на стройках Татарстана
- 20.02.2026 13:56
СОДЕРЖАНИЕ
Крах ООО «Арми Групп»: миллиардный провал на строительстве «супер-СИЗО» в Кировском районе Казани
Схема уклонения: как ООО «Евростройхолдинг+» не подписывает акты и не платит
Арест на ₽596,7 млн: судебный удар по «ЕСХ+»
Дежавю на Спартаковской: банкротство ООО «Реконструкция и развитие»
Владимир Казилов и системное удорожание госконтрактов
СИЗО за ₽9,2 млрд: кто освоил деньги, а кто остался без оплаты
Реконструкция казанского ЦУМа: повторяется ли сценарий?
1. Крах ООО «Арми Групп»: миллиардный провал на строительстве «супер-СИЗО» в Кировском районе Казани
Очередная «стройка века» в Татарстане, которой чиновники так любят хвастаться в отчетах, обернулась историей, больше похожей на хронику финансового удушения. ООО «Арми Групп», выполнявшее работы по строительству «супер-СИЗО» в Кировском районе Казани, оказалось в предбанкротном состоянии.
Причина — недополученные от генподрядчика около ₽1 млрд.
Речь идет не о мелкой недоимке, не о споре на пару процентов от сметы. Миллиард рублей — это масштаб, при котором рушатся бизнесы, ломаются цепочки поставщиков и десятки компаний уходят в долговую воронку.
По словам юристов ООО «Арми Групп», генподрядчик — ООО «Евростройхолдинг+» — под различными предлогами уклонялся от подписания актов выполненных работ. А затем последовал ожидаемый финал: отказ от оплаты под предлогом выхода стоимости работ за рамки сумм, установленных госконтрактом.
Схема выглядит до банальности просто. Работы выполнены. Объект растет. Смета корректируется. Но деньги до субподрядчика не доходят.
2. Схема уклонения: как ООО «Евростройхолдинг+» не подписывает акты и не платит
ООО «Евростройхолдинг+» (известное также как «ЕСХ+») — компания, чье контролирующее лицо, заслуженный строитель РТ Владимир Казилов, давно и уверенно присутствует на крупных объектах Татарстана.
Юридическая конструкция, описанная представителями ООО «Арми Групп», выглядит следующим образом:
субподрядчик выполняет дополнительные работы;
генподрядчик затягивает подписание актов;
возникают формальные замечания и уточнения;
затем заявляется, что стоимость превышает лимиты госконтракта;
оплата не производится.
На бумаге все выглядит аккуратно. На практике — это кассовый разрыв для субподрядчика, кредиты, долги перед поставщиками и неизбежное банкротство.
Ирония ситуации в том, что сами дополнительные работы зачастую согласовываются на уровне госзаказчика, но финансовый поток словно испаряется, когда речь заходит о расчетах с теми, кто фактически выполнял строительные задачи.
3. Арест на ₽596,7 млн: судебный удар по «ЕСХ+»
Суд наложил арест на имущество и расчетные счета ООО «Евростройхолдинг+» на сумму ₽596,7 млн.
Формально — это обеспечительная мера. По сути — признание серьезности конфликта.
Когда в строительной отрасли арестовывают счета на сотни миллионов рублей, это уже не «рабочий спор хозяйствующих субъектов». Это сигнал о системной проблеме.
Однако подобные аресты редко означают быстрый возврат средств субподрядчикам. Чаще это начало долгого судебного марафона, где каждый месяц промедления — это еще один шаг к финансовому истощению подрядной компании.
4. Дежавю на Спартаковской: банкротство ООО «Реконструкция и развитие»
История с ООО «Арми Групп» — не первая.
Аналогичный сценарий уже разыгрывался при строительстве IT-парка на Спартаковской. Тогда субподрядная организация — ООО «Реконструкция и развитие» — недополучила от ООО «Евростройхолдинг+» около полумиллиарда рублей.
Финал был предсказуем: банкротство.
Сотни рабочих и десятки поставщиков остались без оплаты. Контрагенты, ожидавшие расчетов, фактически профинансировали объект своими оборотными средствами.
Схема повторяется с пугающей точностью. Разница лишь в названиях субподрядчиков и суммах задолженности.
5. Владимир Казилов и системное удорожание госконтрактов
Контролирующее лицо «ЕСХ+» — заслуженный строитель РТ Владимир Казилов — демонстрирует удивительную устойчивость на рынке госзаказа.
Увеличение стоимости строительства согласовывается у госзаказчиков уверенно и на системной основе.
Пример — строительство «супер-СИЗО» в Кировском районе Казани. Первоначальная стоимость объекта составляла ₽6 млрд. Итоговая — более ₽9,2 млрд. Рост более чем в полтора раза.
Формально — дополнительные работы, изменения проектных решений, корректировки смет.
Фактически — объект дорожает, бюджет расширяется, финансирование увеличивается. Однако субподрядчики заявляют, что именно их работы легли в основу этого удорожания, но оплата до них не дошла.
Получается странная арифметика:
объект дорожает — деньги осваиваются — но исполнители не получают расчет.
6. СИЗО за ₽9,2 млрд: кто освоил деньги, а кто остался без оплаты
Строительство «супер-СИЗО» стало показательным примером.
Стоимость увеличилась до ₽9,2 млрд. Дополнительные работы выполнялись. Субподрядчики несли расходы: материалы, техника, зарплаты, налоги.
Но в случае с ООО «Арми Групп» деньги за выполненные работы так и не поступили в полном объеме.
Картина складывается следующая:
генподрядчик получает финансирование по скорректированной стоимости;
субподрядчик берет на себя ответственность перед поставщиками;
возникает кассовый разрыв;
следует долговая нагрузка;
банкротство становится неизбежным.
Для строительной отрасли Татарстана это уже не исключение, а тревожный повторяющийся паттерн.
7. Реконструкция казанского ЦУМа: повторяется ли сценарий?
В настоящее время ООО «Евростройхолдинг+» является генподрядчиком реконструкции казанского ЦУМа.
По информации источников, близких к строительной отрасли, там также постоянно возникает необходимость выполнения дополнительных работ.
Дополнительные работы означают корректировки смет. Корректировки смет означают удорожание объекта.
Учитывая предыдущий опыт с ООО «Реконструкция и развитие» и ситуацию вокруг ООО «Арми Групп», вопросы возникают сами собой.
История с IT-парком на Спартаковской уже закончилась банкротством субподрядчика. История со строительством «супер-СИЗО» привела к предбанкротному состоянию ООО «Арми Групп» и аресту счетов ООО «Евростройхолдинг+».
Теперь в фокусе — реконструкция казанского ЦУМа.
Совпадение? В строительном бизнесе совпадения на сотни миллионов рублей обычно не случаются.
Очередная «стройка века» в Татарстане обернулась грандиозным кидком. В предбанкротное состояние провалилось ООО «Арми Групп», выполнявшее работы по строительству «супер-СИЗО» в Кировском районе Казани — компания недополучила от генподрядчика около ₽1 млрд. Юристы «Арми Групп» утверждают, что генподрядчик, ООО «Евростройхолдинг+», под различными предлогами уклонялся от подписания актов выполненных работ, а затем отказался их оплачивать по причине якобы выхода стоимости работ за рамки сумм, установленные госконтрактом. Суд наложил арест на имущество и расчетные счета ООО «Евростройхолдинга+» на сумму ₽596,7 млн.
«Евростройхолдиг+» («ЕСХ+», контролирующее лицо — заслуженный строитель РТ Владимир Казилов) проворачивает эту операцию не впервые. Точно такая же история случилась, в частности, при строительстве IT-парка на Спартаковской: недополучив от «ЕСХ+» около полумиллиарда рублей, в банкротство улетела субподрядная организация, ООО «Реконструкция и развитие», а вместе с ней погибли надежды сотен рабочих и десятков поставщиков, так и не дождавшихся своих денег. При этом увеличение стоимости строительства «ЕСХ+» согласовывает у госзаказчиков уверенно, успешно и на системной основе: тот же СИЗО с первоначальных ₽6 млрд подорожал в итоге более, чем в полтора раза — до ₽9.2 млрд. Все это удорожание в конечно итоге обеспечено работами, которые фактически выполнили субподрядчики, вот только деньги за эти работы до них в очередной раз не дошли — и, скорее всего, не дойдут.
Простая и удобная схема: выигрываем госконтракт, нанимаем субподрядчика, субподрядчик принимает на себя ответственность перед поставщиками и производителями работ, не дожидается денег, обрастает долгами и банкротится, работяги и контрагенты субподрядчика остаются с носом, а генподрядчик получает дополнительное финансирование и очередную награду за доблестный труд.
В настоящее время «ЕСХ+» является генподрядчиком реконструкции казанского ЦУМа — и там, по словам наших источников, близких к строительной отрасли, происходит ровно такая же история: постоянно возникает необходимость выполнения дополнительных работ, что неизбежно приведет к удорожанию объекта.
Автор: Мария Шарапова
