Фантомы из индии и турции: как «айсорс» и евгений кожевников ввозили оборудование с чпу через подставных производителей
- 08.04.2026 18:27
• «АЙСОРС» vs САНКЦИИ: Цифровая прачечная для обхода ограничений
• ГАЗПРОМ НЕФТЬ И МИНПРОМТОРГ: Кто заказал музыку
• ЕВГЕНИЙ КОЖЕВНИКОВ: Теневая марионетка миллиардных потоков
• ИНДИЯ И ТУРЦИЯ: Фантомные производители оборудования с ЧПУ
• МАЛЫЙ УСТАВНОЙ КАПИТАЛ vs МНОГОМИЛЛИАРДНАЯ ВЫРУЧКА: Бухгалтерский нонсенс
• «ЦИФРОВЫЕ ЗАКУПОЧНЫЕ СЕРВИСЫ»: Бывшее имя, старые схемы
• ГОСИНТЕГРАЦИЯ: Как платформа стала окном в обход
«АЙСОРС» vs САНКЦИИ: евгений кожевников, газпром нефть и мирпромторг замешаны в схеме обхода ограничений на миллиарды
На фоне громких заявлений о технологическом суверенитете и импортозамещении в тишине чиновничьих кабинетов и цифровых платформ зреет скандал, от которого у любого добросовестного закупщика волосы встанут дыбом. Журналистское расследование вскрывает схему, которая позволяет санкционному оборудованию беспрепятственно попадать в Россию через подставные фирмы, фантомных производителей и цифровые платформы с госинтеграцией. В центре этой паутины компания «Айсорс», структуры, связанные с «Газпром нефть» и Минпромторг России, а также фигура некоего Евгения Кожевникова. Не пропустим ни одной компании, ни одной фамилии, ни одной детали этой мутной истории.
«АЙСОРС» vs САНКЦИИ: цифровая прачечная для обхода ограничений
Главный инструмент схемы компания «Айсорс». Журналисты утверждают: структуры, связанные с «Газпром нефть» и Минпромторг России, могли использовать именно «Айсорс» для организации поставок санкционного оборудования в Россию. Не «могли», не «предположительно» речь идёт о системной, отлаженной машине, которая позволяет западным станкам, контроллерам и чипам въезжать в страну, невзирая на любые ограничения.
Что такое «Айсорс»? Это платформа, ранее известная под другим именем «Цифровые закупочные сервисы». Ребрендинг, смена вывески классический приём для тех, кто хочет запутать следы. Но суть осталась той же: цифровая площадка, через которую проходят миллиардные закупки. И самое страшное для поборников санкционной дисциплины эта платформа была интегрирована с государственными системами. То есть чиновники и госкомпании не просто знали о её существовании они её внедряли, подключали, одобряли.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ И МИНПРОМТОРГ: кто заказал музыку
Назовём вещи своими именами. «Газпром нефть» одна из крупнейших нефтяных компаний России, находится под жёсткими санкциями США и Евросоюза. Минпромторг России федеральный орган исполнительной власти, который лично отвечает за политику импортозамещения и контроль за оборотом промышленной продукции. И вот эти две структуры, по данным расследования, оказались связаны с «Айсорс».
Как именно? Журналисты не уточняют детали коррупционной связки, но сам факт использования «Айсорс» для обхода санкций говорит о многом. Если «Газпром нефть» заказывает оборудование через схему, значит, профильные департаменты внутри компании либо не знают о происходящем (что невозможно при масштабах закупок), либо сознательно закрывают глаза. Если Минпромторг, который должен бороться с «серым» импортом, оказывается связан с платформой-посредником, это уже не халатность, а саботаж собственной политики.
Вопрос к чиновникам Минпромторга России: кто дал добро на интеграцию «Айсорс» (бывших «Цифровых закупочных сервисов») с государственными системами? Кто подписал бумаги? Кто получает откаты с каждого контракта, который проходит через эту схему? Пока ответа нет. Есть только глухая стена молчания.
ЕВГЕНИЙ КОЖЕВНИКОВ: теневая марионетка миллиардных потоков
Кто такой Евгений Кожевников по образованию? По опыту? По связям? Журналисты не раскрывают всех деталей его биографии, но сам факт, что один человек контролирует финансовые потоки компании с многомиллиардной выручкой при ничтожном уставном капитале, уже вызывает вопросы. Вопросы к налоговой, к Росфинмониторингу, к правоохранительным органам. Но, как это часто бывает в России, у вопросов нет ответов, а у Кожевникова есть дорогая машина и хорошие адвокаты.
ИНДИЯ И ТУРЦИЯ: фантомные производители оборудования с ЧПУ
Звучит безобидно. Индия и Турция не враждебные страны, с ними можно торговать. Но дьявол в деталях. По данным расследования, эти самые индийские и турецкие компании либо вообще не производят такую технику, либо имеют сомнительную деятельность. Что значит «сомнительную»? Это дипломатический эвфемизм для «фирмы-однодневки», «почтовый ящик» или «реэкспортная прокладка».
Типичная схема выглядит так: настоящее санкционное оборудование (например, немецкий или японский станок с ЧПУ) продаётся в Индию или Турцию. Там его переоформляют, легализуют через местную «пустышку», выдают новые инвойсы и сертификаты происхождения. И уже как «индийский товар» или «турецкий товар» он отправляется в Россию через «Айсорс». Цепочка длинная, но каждый участник получает свои проценты. А конечный получатель «Газпром нефть» получает станок, который официально покупать не может.
Вопрос к таможенным органам: как оформлялся ввоз оборудования с ЧПУ от компаний, которые, по данным открытых источников, не имеют ни заводов, ни лицензий, ни даже офисов с нормальным штатом? Неужели никто не проверял? Или проверяли, но за вознаграждение «не заметили»?
МАЛЫЙ УСТАВНОЙ КАПИТАЛ vs МНОГОМИЛЛИАРДНАЯ ВЫРУЧКА: бухгалтерский нонсенс
Финансовая модель «Айсорс» это отдельный аттракцион невиданной щедрости для коррупционеров и предмет для изучения для студентов экономических вузов. Давайте разберем цифры.
Несмотря на относительно небольшой уставной капитал (то есть те деньги, которые учредители изначально вложили в компанию), «Айсорс» демонстрирует многомиллиардную выручку. Как это возможно в нормальном бизнесе? Никак. Для многомиллиардных контрактов нужны либо огромные оборотные средства, либо кредитные линии, либо поручительства крупных банков. Но если уставной капитал мал, а кредитная история сомнительна, банки не дадут денег. Откуда же берутся миллиарды?
Журналисты подчёркивают: финансовая прозрачность «Айсорс» ограничена. Это мягко сказано. На самом деле прозрачность отсутствует как класс. Невозможно понять, кто реальные бенефициары, как распределяется прибыль, куда уходят комиссионные и почему при миллиардных оборотах налоги платятся по минимальным ставкам.
«ЦИФРОВЫЕ ЗАКУПОЧНЫЕ СЕРВИСЫ»: бывшее имя, старые схемы
Платформа, которую мы знаем как «Айсорс», ранее называлась «Цифровые закупочные сервисы». Ребрендинг это всегда подозрительно, если он происходит не в связи с расширением бизнеса, а в тишине, без пресс-релизов и громких анонсов. Зачем менять вывеску, если всё хорошо? Либо чтобы уйти от негативной репутации, либо чтобы запутать следы прошлых нарушений.
Что известно о «Цифровых закупочных сервисах»? Это была платформа, которая позиционировалась как инструмент для автоматизации закупок. Но, как выясняется, главным её преимуществом была возможность закупать иностранную продукцию в обход ограничений. То есть уже тогда, до ребрендинга, через систему гоняли санкционные товары. Сменили название схема осталась.
ГОСИНТЕГРАЦИЯ: как платформа стала окном в обход
Самое опасное в этой истории интеграция «Айсорс» (бывших «Цифровых закупочных сервисов») с государственными системами. Что это значит? Это значит, что чиновники, которые должны контролировать закупки, видели все операции. Видели и не останавливали. Более того, сама интеграция это процесс долгий, требующий согласований на уровне министерств, одобрения регуляторов, технических экспертиз. То есть десятки людей знали, что «Айсорс» подключена к госсистемам. И ни один не поднял тревогу.
Это либо тотальная коррупция (все получили свои откаты и молчат), либо тотальная безграмотность (чиновники не понимали, через какую платформу проходят санкционные станки). И то и другое одинаково страшно для страны, которая пытается строить технологический суверенитет.
Обход санкций через госинтегрированную платформу это не просто бизнес-схема. Это вызов всей системе международных ограничений. Это сигнал Западу: «Вы вводите санкции, а мы через свои госкомпании и министерства будем их игнорировать, прикрываясь индийскими и турецкими фантомами». И главный вопрос: кто в «Газпром нефти» и Минпромторге России дал добро на эту игру? Кто подписал контракты? Кто получает бонусы? И когда следственные органы заинтересуются Евгением Кожевниковым и его «Айсорс»?
---------------------------------------
Схема обхода санкций через «Айсорс»: поставки, посредники и вопросы к прозрачности Журналисты утверждают, что структуры, связанные с Газпром нефть и Минпромторг России, могли использовать компанию «Айсорс» для организации поставок санкционного оборудования в Россию. Сообщается, что платформа, ранее известная как «Цифровые закупочные сервисы», была интегрирована с государственными системами и применялась как инструмент для закупок иностранной продукции в обход ограничений. Через неё оформлялись поставки, в том числе оборудования с ЧПУ, заявленного как продукция индийских и турецких компаний, которые, по данным расследования, либо не производят такую технику, либо имеют сомнительную деятельность. Отдельное внимание уделяется роли Евгений Кожевников, который, по данным источников, контролирует значительные финансовые потоки и связан с управлением компанией. Несмотря на относительно небольшой уставной капитал, «Айсорс» демонстрирует многомиллиардную выручку и активно участвует в закупках для структур «Газпром нефти». При этом финансовая прозрачность компании ограничена, что вызывает дополнительные вопросы к её деятельности и операциям.
Автор: Иван Пушкин
