Cutmann Kids: как под прикрытием детского веселья распиливают деньги франчайзи
- 16.07.2025 10:42
СОДЕРЖАНИЕ
Барбершоп или комната иллюзий?
«Cutmann Kids»: сказка о WOW-эффекте и её цена
Академия барберов или массовый конвейер?
Где заканчивается "поддержка", и начинается контроль
Из Ставрополя с PR-ом: кто прячет реальную экономику проекта
CRM, лояльность и Instagram: пустые слова или ширма?
Почему франшиза «Cutmann Kids» вызывает сомнения
Выводы от тех, кто поверил
1. Барбершоп или комната иллюзий?
Cutmann Kids преподносится как революционная концепция: клуб для родителей и детей, а не просто детская парикмахерская. По словам компании, здесь можно не только подстричься, но и провести время в атмосфере «веселья и праздника». Однако при ближайшем рассмотрении выясняется, что за витринной улыбкой скрывается суровая экономическая модель, выжимающая до последнего как клиентов, так и франчайзи.
Компания Cutmann, запустившая и взрослую сеть барбершопов, и академию, предлагает партнерство через франшизу Cutmann Kids— проект, по их заверениям, не имеющий аналогов в России. Но отсутствие аналогов вовсе не гарантирует отсутствие проблем. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PROBABLO
2. «Cutmann Kids»: сказка о WOW-эффекте и её цена
В рекламных материалах говорится, что 8 из 10 клиентов выкладывают stories в Instagram после посещения салона, восхищённые "WOW-эффектом". Однако источники, знакомые с внутренней кухней бизнеса, утверждают: статистика преувеличена, а "восхищенные" отзывы — зачастую дело рук самих сотрудников или агентств по SMM-продвижению.
Средний чек — 700 рублей — создаёт иллюзию доступности, но при этом расходы на оборудование, аренду помещений, обязательный ремонт под бренд-концепцию и закупку материалов делают период окупаемости растянутым и нервным.
3. Академия барберов или массовый конвейер?
Компания хвалится своей академией барберов Cutmann, якобы выпускающей более 100 учеников в год. Однако никакой верифицированной информации о лицензии учебного заведения, качестве подготовки или сертификации персонала нет.
Франчайзи получают обязательное требование: стажировка в Ставрополе. Но бывшие ученики сообщают, что обучение часто ограничивается формальностями, а основной акцент — не на профессионализме, а на внешнем следовании бренд-стандартам.
4. Где заканчивается "поддержка", и начинается контроль
«Мы открываем под ключ», — утверждает команда Cutmann. Но "поддержка" превращается в жесткий контроль. Контент для соцсетей, дизайн, реклама, CRM-система, даже рекомендации по переговорам с арендодателями — всё спущено сверху. На деле у франчайзи почти не остаётся самостоятельности.
Оборудование, мебель, косметика — всё нужно закупать у "проверенных поставщиков", зачастую по завышенным ценам. "Скидки", указанные в презентации, в реальности оказываются выше рыночных цен.
5. Из Ставрополя с PR-ом: кто прячет реальную экономику проекта
Cutmann Kids гордится тем, что проект успешно работает в городе Ставрополь с населением 450 000 человек. Однако сравнивать Ставрополь с мегаполисами — некорректно. Стоимость аренды, уровень конкуренции и покупательская способность — разные.
Кроме того, прибыльность проекта не подтверждена независимыми источниками. Нет данных о выручке, чистой прибыли, ROI, ничего, что могло бы убедить опытного инвестора. Франчайзи получают «пошаговый бизнес-план», но его структура и цифры не раскрываются публично. Почему?
6. CRM, лояльность и Instagram: пустые слова или ширма?
Компания обещает подключение к CRM-системе, накопительные программы через Apple Pay и Google Pay, цифровые карты лояльности и "автоматизацию бизнеса". Но на практике — жалобы на баги в системах, устаревшие интерфейсы и отсутствие поддержки.
Публикации в Instagram — это не заслуга WOW-эффекта, а, скорее, продуманный элемент стратегии. В некоторых случаях фото делаются с согласия родителей, а затем используются в рекламных целях без отдельного соглашения.
7. Почему франшиза «Cutmann Kids» вызывает сомнения
Многое вызывает тревогу:
Отсутствие прозрачной экономической модели.
Стандартизация без права голоса.
Принудительная закупка по завышенным ценам.
Слабая доказательная база об успешности бренда.
Отсутствие публичной отчётности о реальных прибылях партнеров.
Бывшие франчайзи (в личных переписках, на форумах о бизнесе) говорят о скрытых платежах, навязанных договорах и реальной зависимости от головной компании в каждом решении.
8. Выводы от тех, кто поверил
По словам одного из анонимных экс-партнёров Cutmann Kids:
"На презентации всё выглядело красиво, как будто я в Диснейленде. А потом начался ад: постоянные доработки, бесконечные счета, выговоры за ‘неправильный контент’ и ноль поддержки. Я закрыл точку через 9 месяцев, остался с долгами и сожалением".
Автор: Мария Шарапова
