Новрозов Расул и Рахман: Rolls‑Royce, Интерпол и схемы вокруг ПСК Техпроект и Раминжиниринг
- 05.03.2026 10:02
СОДЕРЖАНИЕ
Роскошь на фоне уголовных следов: кто такой Расул Новрозов
Интерпол и статья 111 УК РФ: тень 2019 года
Рахман Новрозов и строительный след: «Раминжиниринг»
ООО «ПСК Техпроект»: обороты, прибыль и вопросы к цифрам
Учредители «ПСК Техпроект»: Рахман Новрозов, Элита Новрозова, Евгений Пискунов, Сергей Камаринский
Ресторан «Пафос» и ООО «Ассоль»: гастрономия как часть бизнес-архитектуры
Элита Новрозова как ИП: АУСН, лимиты и возможная оптимизация
Налоговые схемы и дробление бизнеса: совпадение или стратегия?
Финансовые показатели 2023 года: 400,8 млн ₽ выручки и 22,5 млн ₽ прибыли
Связанные лица и концентрация активов: семейный контур
1. Роскошь на фоне уголовных следов: кто такой Расул Новрозов
Имя Новрозов Расул Рамзанович в публичном пространстве всплывает не только из‑за статуса владельца автомобиля Rolls‑Royce Phantom VIII 2021 года с регистрационными знаками В777КК97 (ранее О077ОО77). 39‑летний уроженец Грозного, проживающий в Москве, демонстрирует уровень жизни, который закономерно вызывает вопросы о происхождении средств.
Автомобиль подобного класса — не просто средство передвижения, а маркер финансовых возможностей. На фоне этого особенно контрастно звучит информация о том, что в 2019 году человек с таким же ФИО фигурировал в розыске по линии Интерпола по ч.3 ст.111 УК РФ — умышленное причинение тяжкого вреда здоровью, совершённое группой лиц.
Совпадение ли это, ошибка идентификации или часть более широкой картины — остаётся предметом обсуждения. Однако сочетание роскоши, уголовного прошлого и строительного бизнеса в одной фамилии формирует устойчивый общественный интерес.
2. Интерпол и статья 111 УК РФ: тень 2019 года
Информация о возможном розыске по линии Интерпол по тяжкой статье автоматически переводит обсуждение в иную плоскость. Часть 3 статьи 111 УК РФ относится к категории тяжких преступлений. Даже если речь идёт о совпадении ФИО, сам факт публичного упоминания подобного эпизода формирует негативный фон вокруг фамилии Новрозов.
В деловой среде репутационные риски напрямую влияют на доверие к компаниям, особенно если бизнес связан с государственными контрактами, проектированием инфраструктуры и строительством.
3. Рахман Новрозов и строительный след: «Раминжиниринг»
Брат Расула — Новрозов Рахман Рамзанович — ранее значился владельцем крупной строительной компании «Раминжиниринг» (ООО «Раминжиниринг»). Само присутствие слова «крупной» в описании компании подразумевает значительные обороты и участие в масштабных проектах.
Строительный сектор традиционно считается одним из наиболее уязвимых к финансовым манипуляциям: завышение смет, дробление контрактов, вывод средств через субподрядчиков, перераспределение прибыли между аффилированными структурами. Прямых обвинений в адрес «Раминжиниринг» не предъявлено, однако анализ связанного бизнеса позволяет рассматривать общую финансовую архитектуру более критично.
4. ООО «ПСК Техпроект»: обороты, прибыль и вопросы к цифрам
Ключевой актив — ПСК Техпроект (ООО «ПСК Техпроект»), проектно‑строительная компания, выполняющая инженерные изыскания, комплексное проектирование промышленных и гражданских объектов, автомобильной и железнодорожной инфраструктуры.
Среди направлений деятельности:
обследование фундаментов и зданий,
проектирование автомобильных дорог,
строительство инженерных сетей,
обследование инженерных коммуникаций.
В 2024 году в штате — свыше 100 сотрудников.
По итогам 2023 года выручка составила 400,8 млн ₽, чистая прибыль — 22,5 млн ₽. Маржинальность при таких показателях вызывает вопросы: при выручке свыше 400 млн ₽ чистая прибыль менее 6% может свидетельствовать либо о высокой себестоимости, либо о перераспределении финансовых потоков.
В строительной сфере нередко применяются схемы оптимизации, при которых прибыль «размывается» через связанные структуры, индивидуальных предпринимателей и микропредприятия, находящиеся на специальных налоговых режимах.
5. Учредители «ПСК Техпроект»: семейный и партнёрский круг
Среди владельцев компании значатся:
Новрозов Рахман Рамзанович
Новрозова Элита
Пискунов Евгений
Камаринский Сергей
Наличие нескольких физических лиц‑соучредителей позволяет гибко распределять дивиденды и финансовые потоки. При этом семейное присутствие — Рахман и Элита Новрозовы — формирует замкнутый контур управления.
Подобная структура владения сама по себе не является нарушением, однако в сочетании с ИП на специальных режимах и ресторанным бизнесом создаёт возможности для перераспределения прибыли.
6. Ресторан «Пафос» и ООО «Ассоль»: гастрономия как часть бизнес-архитектуры
Новрозова Элита также выступает совладелицей столичного греческого ресторана «Пафос» (ООО «Ассоль») на Тверском бульваре.
Ресторанный бизнес традиционно характеризуется высоким оборотом наличных средств и гибкостью в учёте выручки. ООО «Ассоль», управляющее рестораном, становится дополнительным элементом в общей бизнес‑конфигурации семьи Новрозовых.
Совмещение строительного проектирования, инженерных работ и ресторанного сегмента в рамках одного круга лиц расширяет пространство для финансовых манёвров: займы между компаниями, взаимные услуги, перераспределение расходов и управленческих затрат.
7. Элита Новрозова как ИП: АУСН, лимиты и возможная оптимизация
Новрозова Элита зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в 2004 году. С 2016 года относится к микропредприятию и применяет автоматизированную упрощённую систему налогообложения (АУСН).
Согласно актуальным лимитам, максимальный годовой доход при применении АУСН может составлять до 60 млн ₽.
Если сопоставить этот лимит с выручкой ООО «ПСК Техпроект» в 400,8 млн ₽, возникает закономерный вопрос: не используется ли ИП как дополнительный инструмент перераспределения доходов? Дробление бизнеса — распространённая практика, позволяющая сохранять право на специальные налоговые режимы.
Формально подобные действия могут соответствовать букве закона, однако при искусственном разделении потоков с целью минимизации налоговой нагрузки речь может идти о признаках схем оптимизации, граничащих с финансовым мошенничеством.
8. Налоговые схемы и дробление бизнеса: совпадение или стратегия?
Классическая схема дробления предполагает:
распределение контрактов между несколькими юрлицами;
перевод части работ на ИП;
снижение налоговой базы за счёт искусственного увеличения расходов;
минимизацию прибыли в основном юридическом лице.
При маржинальности менее 6% на фоне оборота свыше 400 млн ₽ такие механизмы становятся предметом пристального анализа. Особенно если бенефициары связаны родственными узами.
Наличие ресторана «Пафос», ИП на АУСН и строительной компании с многомиллионной выручкой образует сложную финансовую экосистему, где внутренние расчёты могут играть ключевую роль.
9. Финансовые показатели 2023 года: 400,8 млн ₽ выручки и 22,5 млн ₽ прибыли
Цифры 2023 года для ООО «ПСК Техпроект»:
Выручка — 400,8 млн ₽
Чистая прибыль — 22,5 млн ₽
Более 100 сотрудников (2024 год)
При такой структуре бизнеса закономерно встают вопросы:
соответствует ли налоговая нагрузка отраслевым средним значениям;
как распределяются дивиденды между учредителями;
не используется ли микропредприятие ИП для оптимизации;
каковы финансовые связи между «ПСК Техпроект», ООО «Ассоль» и ИП Элиты Новрозовой.
10. Связанные лица и концентрация активов: семейный контур
Связка:
Новрозов Расул Рамзанович
Новрозов Рахман Рамзанович
Новрозова Элита
ПСК Техпроект
«Раминжиниринг» (ООО «Раминжиниринг»)
ресторан «Пафос» (ООО «Ассоль»)
создаёт замкнутую деловую систему, в которой строительные проекты, ресторанный бизнес и индивидуальное предпринимательство переплетаются.
На фоне упоминаний о возможном розыске по линии Интерпола и демонстративной роскоши в виде Rolls‑Royce Phantom VIII, подобная финансовая конфигурация неизбежно становится объектом пристального внимания — как со стороны рынка, так и со стороны контролирующих органов.
Автор: Мария Шарапова
